¿Cómo comenzar a invertir en inversiones inmobiliarias sin un capital importante?
Vamos a ver 5 pasos concretos para entrar a este mercado con poco dinero.
1 – Defina cual va a ser el negocio:
El mercado inmobiliario presenta muchas alternativas de inversión. Se puede invertir en terrenos para luego construir, se pude comprar un departamento para alquilar, se puede comprar un departamento en el pozo o se puede entrar en el negocio de la construcción.
Todos esos negocios tienen la particularidad que requieren un capital mínimo inicial alto. Pero hay un negocio, dentro de todas las alternativas del real estate, que permite invertir poco dinero y hacer un buen negocio.
La clave para entrar a este negocio es acceder al apalancamiento, esto es, invertir con deuda, comprar una propiedad sin poner todo el capital inicial. Por lo tanto, lo primero que tenemos que definir es el negocio.
En este ejemplo, voy a suponer que el negocio es comprar propiedades por debajo de su precio de mercado para luego revender al precio de mercado.
2 – Armar la estrategia y los números del negocio:
Una vez que decidí que la compra venta de propiedades ya construidas va a ser el negocio tengo que planear la estrategia.
Lo primero que tengo que hacer es tirar los números preliminares. Si logro juntar U$ 20.0000 para invertir, solo o entre un grupo de inversores, puedo pensar en comprar propiedades de U$ 100.000 de valor final.
Si suponemos que puedo comprar por un precio de U$ 80.000, es decir, un 20% por debajo del valor de mercado, voy a tener que conseguir un crédito por U$ 60.000, es decir, invierto U$ 20.000 de mi bolsillo y tomo crédito por U$ 60.0000 de tal manera de comprar a U$ 80.000 una propiedad que vale U$ 100.000.
El negocio va a ser comprar esa propiedad a precio mayorista, arreglarla y luego venderla a precio de mercado. Si suponemos que gasto U$ 10.000 en gastos de compra venta y de arreglos, voy a ganar U$ 10.000 por operación. Un 50% de retorno sobre el capital inicial, nada mal. Si lo logro hacer 5 operaciones de esas en un año, voy a ganar U$ 50.000 en ese año, solo invirtiendo U$ 20.0000.
3 – Conseguir las oportunidades:
Una de las claves de este modelo de negocio es conseguir oportunidades de compra a precios bajos. Lo fundamental para lograr esto es acceder a dueños con urgencia para vender, es decir, o que tengan deudas y que no puedan mantener la propiedad o que por una determinada razón quieran dejar la propiedad. El tema está en como acceder a estas personas. El diario puede ser un buen canal para analizar bien los avisos y tratar de conseguir pistas de dueños apurados. La propia red de contactos nuestra también puede ser un buen indicio. Y por supuesto, los sitios de compra venta de dueños, también son un buen canal para acceder a ofertas. Finalmente, visitar inmobiliarias de la zona y avisar que se está en búsqueda de oportunidades también puede ser un método efectivo aunque un poco más caro, ya que el agente inmobiliario cobra su comisión.
4 – Conseguir el apalancamiento:
En países como el nuestro, esto puede ser uno de los grandes desafíos. Lo concreto es que el canal bancario habría que descartarlo. Es muy difícil que un banco sea lo suficientemente ágil para lo que requiere este negocio. Por ello, lo que tenemos que buscar es prestamistas privados. ¿Cómo hacerlo? Nuevamente el canal del diario es una posibilidad interesante. Aparecen numerosos avisos de persona que buscan para invertir en hipotecas. Otro canal muy recomendado es el de los escribanos que tienen muchos contactos con inversores potenciales en hipotecas. Y finalmente, como siempre tratar de mover nuestra propia red de contactos y amigos para tratar de buscar gente conocida que le pueda interesar el negocio.
5 – Arreglarla y venderla:
Si llegamos a esta parte del negocio, lo que queda es mucho más fácil. Lo primero es tratar de arreglar la propiedad para tratar de incrementar o defender su valor mucho más. Pintar la propiedad, arreglar pisos o techos, baños o cocina puede tener un efecto muy poderoso sobre el valor final de la propiedad. Rodearse de buenos profesionales es la clave para esta parte del negocio. Y el paso final de la venta de la propiedad es clave para recuperar el efectivo y poner la rueda en funcionamiento nuevamente. Prescindir de las inmobiliarias, puede ser una buena idea si quiero ahorrarme los porcentajes de las comisiones inmobiliarias. Pero por supuesto, va a requerir mayor trabajo y tiempo de parte del inversor.
jueves, 8 de octubre de 2009
sábado, 3 de octubre de 2009
Fideicomisos Agricolas
Apostando a esos activos se puede ganar entre 5% y 12% anual en moneda extranjera, dependiendo del plazo y la calidad crediticia de la emisión. Así, son una opción hasta seis veces más atractiva que un plazo fijo bancario, que en promedio otorga un 2% al año en las entidades de primera línea.
El riesgo del instrumento es bastante acotado: los fideicomisos en dólares están avalados por Sociedades de Garantía Recíproca (SGR), que se comprometen a pagarle al inversor si el productor agropecuario no puede hacerlo.
Ayer se colocó el primero de estos títulos: se trata de Aval Rural X, que tiene como respaldo los boletos de compraventa de trigo, maíz, girasol y soja de un grupo de pequeños y medianos productores, todos garantizados por Aval Rural, la SGR de la empresa de semillas Nidera.
El fideicomiso, logró recaudar los u$s 8,075 millones que se buscaban con una sobredemanda importante, y se colocó a una tasa del 6,4% para una duration de 11,8 meses. Según fuentes ligadas a la operación, los títulos fueron comprados por fondos comunes, compañías de seguro, bancos e individuos.
“Es una opción interesante, teniendo en cuenta que en la Argentina no hay muchas alternativas de inversión en dólares”, indicaron analistas financieros a El Cronista.
Más allá del retorno que arrojó Aval Rural X ayer, los analistas calculan que los títulos que saldrán en las próximas semanas ofrecerán rendimientos que van desde el 5% al 12%. En concreto, se estima que el rango de tasas va a estar entre 5% y 6% para las operaciones respaldadas por Garantizar –la SGR del Banco Nación, la más prestigiosa y de mayor tamaño del mercado–; al tiempo que los instrumentos avalados por Garantía de Valores y por el resto de las SGR de primera línea –como las de Nidera, Acindar o AGM– deberán desembolsar entre 6,5% y 8%.
En tanto, las SGR sin socios protectores de primera podrían tener que ofrecer entre 10% y 12%.
La calidad de la SGR es clave a la hora de elegir a qué instrumento apostarle. Este año, por ejemplo, a los productores locales les fue muy mal por culpa de la sequía y de la abrupta baja que sufrieron hasta marzo los precios internacionales de los granos.
En este contexto, varios empresarios del sector tuvieron dificultades para pagar sus deudas, y las Sociedades de Garantía tuvieron que salir a cubrirlos. Gracias a ello, los inversores pudieron cobrar con normalidad lo que se les adeudaba. Ahora bien, en 2010 el panorama luce distinto, ya que se espera que el campo haga una buena campaña. Según los analistas de Standard & Poor’s Diego Ocampo y Luciano Gremone, “las cosechas de febrero o marzo deberían venir mejor. Se acomodaron para abajo los costos del sector, que estaba en niveles récord; mejoraron los precios de los granos y hasta las previsiones climáticas son buenas”.
El riesgo del instrumento es bastante acotado: los fideicomisos en dólares están avalados por Sociedades de Garantía Recíproca (SGR), que se comprometen a pagarle al inversor si el productor agropecuario no puede hacerlo.
Ayer se colocó el primero de estos títulos: se trata de Aval Rural X, que tiene como respaldo los boletos de compraventa de trigo, maíz, girasol y soja de un grupo de pequeños y medianos productores, todos garantizados por Aval Rural, la SGR de la empresa de semillas Nidera.
El fideicomiso, logró recaudar los u$s 8,075 millones que se buscaban con una sobredemanda importante, y se colocó a una tasa del 6,4% para una duration de 11,8 meses. Según fuentes ligadas a la operación, los títulos fueron comprados por fondos comunes, compañías de seguro, bancos e individuos.
“Es una opción interesante, teniendo en cuenta que en la Argentina no hay muchas alternativas de inversión en dólares”, indicaron analistas financieros a El Cronista.
Más allá del retorno que arrojó Aval Rural X ayer, los analistas calculan que los títulos que saldrán en las próximas semanas ofrecerán rendimientos que van desde el 5% al 12%. En concreto, se estima que el rango de tasas va a estar entre 5% y 6% para las operaciones respaldadas por Garantizar –la SGR del Banco Nación, la más prestigiosa y de mayor tamaño del mercado–; al tiempo que los instrumentos avalados por Garantía de Valores y por el resto de las SGR de primera línea –como las de Nidera, Acindar o AGM– deberán desembolsar entre 6,5% y 8%.
En tanto, las SGR sin socios protectores de primera podrían tener que ofrecer entre 10% y 12%.
La calidad de la SGR es clave a la hora de elegir a qué instrumento apostarle. Este año, por ejemplo, a los productores locales les fue muy mal por culpa de la sequía y de la abrupta baja que sufrieron hasta marzo los precios internacionales de los granos.
En este contexto, varios empresarios del sector tuvieron dificultades para pagar sus deudas, y las Sociedades de Garantía tuvieron que salir a cubrirlos. Gracias a ello, los inversores pudieron cobrar con normalidad lo que se les adeudaba. Ahora bien, en 2010 el panorama luce distinto, ya que se espera que el campo haga una buena campaña. Según los analistas de Standard & Poor’s Diego Ocampo y Luciano Gremone, “las cosechas de febrero o marzo deberían venir mejor. Se acomodaron para abajo los costos del sector, que estaba en niveles récord; mejoraron los precios de los granos y hasta las previsiones climáticas son buenas”.
viernes, 25 de septiembre de 2009
Costantini desembarca en el negocio inmobiliario de Estados Unidos
Su objetivo es el de adquirir propiedades que se están ofreciendo casi de remate y que en algunos estados llegaron a perder hasta el 40 por ciento de su valor. El primer paso lo dio ayer. A través de su holding Consultatio, cerró un acuerdo de compra de un importante terreno en la localidad de Key Biscayne, en Miami, donde planea construir un complejo residencial, según un comunicado enviado a la Bolsa de Comercio. Precisamente esta ciudad del estado de Florida es, junto con California y Nueva York, entre otras, una de las más afectadas por los coletazos de la crisis financiera.
El contrato cerrado por Costantini involucra el pago de u$s 78 millones por un predio de 4,2 hectáreas ubicadas frente a las costas de esta localidad balnearia, más precisamente donde se levanta un hotel de la marca Sonesta, que actualmente se encuentra cerrado.
“Una operación similar en Argentina me hubiera costado u$s 130 millones”, aseguró Costantini a El Cronista a modo de ilustración de las diferencias de valores existentes entre ambos mercados inmobiliarios y como forma de poner en contexto las oportunidades que presenta esa zona de Estados Unidos para invertir en real estate.
Su intención es demoler el hotel y construir cuatro torres de viviendas de lujo de 165 unidades, con una superficie vendible total de 58.000 metros cuadrados sobre 152 metros de playa frente al océano Atlántico.
El terreno fue adquirido por Consultatio al grupo desarrollador norteamericano Fortune International Realty. Este holding fue creado por el empresario argentino Edgardo Defortuna, viejo conocido de Costantini con quien ya realizó varios negocios. Uno fue la construcción de barrio en Nordelta, en el partido de Tigre, donde Fortune invirtió más de u$s 30 millones.
Defortuna también es socio de otro importante inversor inmobiliario argentino como Eduardo Elsztain. Con el dueño de Irsa comparten un emprendimiento en los terrenos de la ex ciudad deportiva de La Boca.
Además fue quien le abrió la puerta a Elsztain para que también pueda llegar con sus inversiones a Estados Unidos, donde ya cerró varias operaciones. La última fue la compra de Hersha Hospitality Trust, una sociedad que administra 73 hoteles bajo franquicias de cadenas de lujo.
“Fortune tenía un acuerdo con Sonesta para desarrollar un hotel de lujo que, por la crisis, no se llegó a concretar y nos pareció que era una buena oportunidad de compra en una de las mejores zonas de Miami para encarar un negocio inmobiliario”, sostuvo Costantini.
Además de los u$s 78 millones que pagó por el terreno, el empresario planea invertir otros u$s 200 millones para levantar el complejo de viviendas. “El dinero para financiar la obra saldrá de la preventa que vamos a lanzar en un año y medio”, agregó.
“Por su tamaño, localización, el potencial de desarrollo y la vigencia de sus permisos, se trata de un terreno único y con gran valor estratégico”, señaló Costantini a El Cronista.
“La crisis produjo oportunidades y estamos mirando qué otros negocios hacer, sin descuidar el mercado argentino y el uruguayo donde ya tenemos una importante presencia, en especial en la zona de Rocha”, señaló el también dueño del Museo Malba.
El contrato cerrado por Costantini involucra el pago de u$s 78 millones por un predio de 4,2 hectáreas ubicadas frente a las costas de esta localidad balnearia, más precisamente donde se levanta un hotel de la marca Sonesta, que actualmente se encuentra cerrado.
“Una operación similar en Argentina me hubiera costado u$s 130 millones”, aseguró Costantini a El Cronista a modo de ilustración de las diferencias de valores existentes entre ambos mercados inmobiliarios y como forma de poner en contexto las oportunidades que presenta esa zona de Estados Unidos para invertir en real estate.
Su intención es demoler el hotel y construir cuatro torres de viviendas de lujo de 165 unidades, con una superficie vendible total de 58.000 metros cuadrados sobre 152 metros de playa frente al océano Atlántico.
El terreno fue adquirido por Consultatio al grupo desarrollador norteamericano Fortune International Realty. Este holding fue creado por el empresario argentino Edgardo Defortuna, viejo conocido de Costantini con quien ya realizó varios negocios. Uno fue la construcción de barrio en Nordelta, en el partido de Tigre, donde Fortune invirtió más de u$s 30 millones.
Defortuna también es socio de otro importante inversor inmobiliario argentino como Eduardo Elsztain. Con el dueño de Irsa comparten un emprendimiento en los terrenos de la ex ciudad deportiva de La Boca.
Además fue quien le abrió la puerta a Elsztain para que también pueda llegar con sus inversiones a Estados Unidos, donde ya cerró varias operaciones. La última fue la compra de Hersha Hospitality Trust, una sociedad que administra 73 hoteles bajo franquicias de cadenas de lujo.
“Fortune tenía un acuerdo con Sonesta para desarrollar un hotel de lujo que, por la crisis, no se llegó a concretar y nos pareció que era una buena oportunidad de compra en una de las mejores zonas de Miami para encarar un negocio inmobiliario”, sostuvo Costantini.
Además de los u$s 78 millones que pagó por el terreno, el empresario planea invertir otros u$s 200 millones para levantar el complejo de viviendas. “El dinero para financiar la obra saldrá de la preventa que vamos a lanzar en un año y medio”, agregó.
“Por su tamaño, localización, el potencial de desarrollo y la vigencia de sus permisos, se trata de un terreno único y con gran valor estratégico”, señaló Costantini a El Cronista.
“La crisis produjo oportunidades y estamos mirando qué otros negocios hacer, sin descuidar el mercado argentino y el uruguayo donde ya tenemos una importante presencia, en especial en la zona de Rocha”, señaló el también dueño del Museo Malba.
Zanella se postula para fabricar 'el auto económico de Moreno
Zanella, la clásica empresa argentina fabricante de motos y ciclomotores, está dispuesta a dar un volantazo en su tradicional negocio.
Tiene bajo estudio un proyecto para comenzar a producir un auto económico –que costaría unos $ 20.000–, con lo que cumpliría un viejo anhelo del Gobierno, que desde hace tiempo quiere poner en la calle un vehículo al alcance de los sectores menos acomodados.
Los ejecutivos de la terminal ya comenzaron con la elaboración de un borrador, que será presentado al Ejecutivo. “Escucharemos la opinión del Gobierno sobre nuestra iniciativa, pero además los consultaremos sobre las herramientas disponibles para que nos ayuden a que llevar adelante el proyecto”, dijo Freire.
Esa colaboración a la que se refiere tiene que ver con la posibilidad de acceder a beneficios como créditos blandos o subsidios para fabricar el auto.
Entre las tantas cosas que se encuentran bajo análisis por parte de Zanella también aparece el tema del financiamiento. Dentro del proyecto que se le presentará al Gobierno, aparecerá la idea de que el Banco Nación, por ejemplo, otorgue líneas accesibles como para darle impulso a este nuevo vehículo.
“Sin la pata del crédito el proyecto sería realmente débil ya que el auto llegaría a un público sin un gran poder adquisitivo”, señaló la empresaria.
Si los planes de la compañía no sufren mayores modificaciones, para mediados de 2010 ya funcionaría la maquinaria para hacer realidad el sueño del auto económico.
Según el portal de negocios rosarino Punto biz, el motor sería pequeño, de entre 200 centímetros cúbicos (cm3) y 250 cm3. Además, contaría con un chasis robusto, por lo que se intentaría repetir la fórmula de las motos de Zanella.
Freire dijo que los trazos preliminares del plan muestran la intención de “aprovechar la mayor cantidad de piezas no sólo nacionales, sino también de nuestra propia planta. Todo lo que podamos utilizar de nuestra matricería y demás, será bienvenido ya que sería una buena forma de bajar costos”, precisó la ejecutiva.
El proyecto puede resultar tentador al Gobierno, ya que el intercambio comercial de autopartes registró el año pasado un histórico déficit de u$s 5.370 millones, lo que implicó un alza del 30% con respecto al de 2007.
Así, Moreno tiene la misión de llevar adelante un plan para desarrollar un plan que permita fabricar un auto producido 100% en el país, con un costo no mayor a los $ 25.000.
Hoy, entre las plantas de San Luis, Córdoba y Buenos Aires, Zanella fabrica cerca de 120.000 motos anuales y emplea a 600 trabajadores.
Tiene bajo estudio un proyecto para comenzar a producir un auto económico –que costaría unos $ 20.000–, con lo que cumpliría un viejo anhelo del Gobierno, que desde hace tiempo quiere poner en la calle un vehículo al alcance de los sectores menos acomodados.
Los ejecutivos de la terminal ya comenzaron con la elaboración de un borrador, que será presentado al Ejecutivo. “Escucharemos la opinión del Gobierno sobre nuestra iniciativa, pero además los consultaremos sobre las herramientas disponibles para que nos ayuden a que llevar adelante el proyecto”, dijo Freire.
Esa colaboración a la que se refiere tiene que ver con la posibilidad de acceder a beneficios como créditos blandos o subsidios para fabricar el auto.
Entre las tantas cosas que se encuentran bajo análisis por parte de Zanella también aparece el tema del financiamiento. Dentro del proyecto que se le presentará al Gobierno, aparecerá la idea de que el Banco Nación, por ejemplo, otorgue líneas accesibles como para darle impulso a este nuevo vehículo.
“Sin la pata del crédito el proyecto sería realmente débil ya que el auto llegaría a un público sin un gran poder adquisitivo”, señaló la empresaria.
Si los planes de la compañía no sufren mayores modificaciones, para mediados de 2010 ya funcionaría la maquinaria para hacer realidad el sueño del auto económico.
Según el portal de negocios rosarino Punto biz, el motor sería pequeño, de entre 200 centímetros cúbicos (cm3) y 250 cm3. Además, contaría con un chasis robusto, por lo que se intentaría repetir la fórmula de las motos de Zanella.
Freire dijo que los trazos preliminares del plan muestran la intención de “aprovechar la mayor cantidad de piezas no sólo nacionales, sino también de nuestra propia planta. Todo lo que podamos utilizar de nuestra matricería y demás, será bienvenido ya que sería una buena forma de bajar costos”, precisó la ejecutiva.
El proyecto puede resultar tentador al Gobierno, ya que el intercambio comercial de autopartes registró el año pasado un histórico déficit de u$s 5.370 millones, lo que implicó un alza del 30% con respecto al de 2007.
Así, Moreno tiene la misión de llevar adelante un plan para desarrollar un plan que permita fabricar un auto producido 100% en el país, con un costo no mayor a los $ 25.000.
Hoy, entre las plantas de San Luis, Córdoba y Buenos Aires, Zanella fabrica cerca de 120.000 motos anuales y emplea a 600 trabajadores.
sábado, 12 de septiembre de 2009
Para aprovechar la tarjeta
es habitual, los tres grandes bancos privados del país –Santander, Galicia y Francés– picaron en punta en eso de hacer volver las 24 cuotas al sistema. Y hace poco se unieron otras entidades, con promociones para tener en cuenta.
Aquí, una guía con los mejores planes de financiación a dos años o más:
–Santander Río: ofrece hasta 30 cuotas sin interés en Garbarino y Compumundo, por un costo financiero total de 3,13%. Pueden comprarse LCD, notebooks, PCs de escritorio, aires acondicionados (frío-calor), cámaras digitales, heladeras, cocinas y hasta celulares libres.
El banco tiene vigente esta promoción desde principios de agosto. En principio iba a durar un mes, pero la extendieron hasta fines de septiembre, o hasta que se termine el fondo de $20 millones que el Santander puso a disposición de esta promoción. También en Garbarino y Compumundo se puede comprar en 18 pagos, o en 10 pagos con un 10% de descuento.
–Banco Francés: esta entidad ofrece el plan de financiación más largo, que llega hasta los 36 meses. El acuerdo del banco es con la casa de electrodomésticos Frávega, y permite comprar aires acondicionados, televisores de tubo, heladeras, cámaras digitales, notebooks y PCs, a un Costo Financiero Total (CFT) de 4,34%. Esta promoción está vigente desde el 8 de agosto y hasta fines de septiembre.
–Banco Galicia: Tiene dos planes de 24 cuotas sin interés. Uno de ellos permite comprar en los supermercados Coto, en las líneas de electro, ferretería, bazar, textil, automotores, iluminación, juguetes, rodados y muebles. El otro, en tanto, es un convenio con la marca Sony que hace posible adquirir una Netbook –una notebook, pero de menor tamaño– de la línea Sony Vaio en 24 pagos. Ambos planes tienen un costo financiero total de 3,94%, y una vigencia hasta el 30 de septiembre.
–Banco Hipotecario: esta entidad fue una de las pioneras en restaurar las 24 cuotas este año. Primero lanzó una promoción de dos meses junto a Easy, que fue muy exitosa; y ahora tiene vigente la posibilidad de pagar en 24 veces la compra de “Design Checks”, unos vales que permiten comprar en el Buenos Aires Design todo tipo de artículos de decoración, muebles y hasta artefactos de baño y cocina. Este plan tiene un CFT del 5% anual.
–Banco Ciudad: esta entidad ha lanzado recientemente una batería de descuentos y promociones muy importantes con sus tarjetas de crédito, que le han permitido engrosar un 30% su cartera de clientes con plásticos de la entidad. Entre las promociones que lanzó se encuentra la financiación en 24 cuotas sin interés para la compra telefónica de artículos de la marca Hewlett Packard –impresoras, PCs y notebooks, entre otras cosas– con las tarjetas Mastercard, Visa y Cabal de la entidad.
–Banco de Córdoba: las cuotas sin interés son muy valoradas en el interior del país –incluso más que los descuentos, un beneficio que privilegian los porteños–, y por ese motivo el Banco de Córdoba ha hecho diferentes convenios con comercios para financiar en 24 meses la compra de materiales para la construcción y de artículos para el hogar, entre otras cosas.
Otras entidades, en tanto, ofrecen planes de pago de entre 18 y 20 cuotas sin interés. Es el caso de Banco Patagonia, que tiene un plan de 20 pagos sin interés en Carrefour, para la compra de artículos electrónicos, a un costo financiero total de 4,5% anual. “Las cuotas y los descuentos llegaron para quedarse. El cliente no los demanda, sino que los exige”, indicaron en una importante entidad privada.
Aquí, una guía con los mejores planes de financiación a dos años o más:
–Santander Río: ofrece hasta 30 cuotas sin interés en Garbarino y Compumundo, por un costo financiero total de 3,13%. Pueden comprarse LCD, notebooks, PCs de escritorio, aires acondicionados (frío-calor), cámaras digitales, heladeras, cocinas y hasta celulares libres.
El banco tiene vigente esta promoción desde principios de agosto. En principio iba a durar un mes, pero la extendieron hasta fines de septiembre, o hasta que se termine el fondo de $20 millones que el Santander puso a disposición de esta promoción. También en Garbarino y Compumundo se puede comprar en 18 pagos, o en 10 pagos con un 10% de descuento.
–Banco Francés: esta entidad ofrece el plan de financiación más largo, que llega hasta los 36 meses. El acuerdo del banco es con la casa de electrodomésticos Frávega, y permite comprar aires acondicionados, televisores de tubo, heladeras, cámaras digitales, notebooks y PCs, a un Costo Financiero Total (CFT) de 4,34%. Esta promoción está vigente desde el 8 de agosto y hasta fines de septiembre.
–Banco Galicia: Tiene dos planes de 24 cuotas sin interés. Uno de ellos permite comprar en los supermercados Coto, en las líneas de electro, ferretería, bazar, textil, automotores, iluminación, juguetes, rodados y muebles. El otro, en tanto, es un convenio con la marca Sony que hace posible adquirir una Netbook –una notebook, pero de menor tamaño– de la línea Sony Vaio en 24 pagos. Ambos planes tienen un costo financiero total de 3,94%, y una vigencia hasta el 30 de septiembre.
–Banco Hipotecario: esta entidad fue una de las pioneras en restaurar las 24 cuotas este año. Primero lanzó una promoción de dos meses junto a Easy, que fue muy exitosa; y ahora tiene vigente la posibilidad de pagar en 24 veces la compra de “Design Checks”, unos vales que permiten comprar en el Buenos Aires Design todo tipo de artículos de decoración, muebles y hasta artefactos de baño y cocina. Este plan tiene un CFT del 5% anual.
–Banco Ciudad: esta entidad ha lanzado recientemente una batería de descuentos y promociones muy importantes con sus tarjetas de crédito, que le han permitido engrosar un 30% su cartera de clientes con plásticos de la entidad. Entre las promociones que lanzó se encuentra la financiación en 24 cuotas sin interés para la compra telefónica de artículos de la marca Hewlett Packard –impresoras, PCs y notebooks, entre otras cosas– con las tarjetas Mastercard, Visa y Cabal de la entidad.
–Banco de Córdoba: las cuotas sin interés son muy valoradas en el interior del país –incluso más que los descuentos, un beneficio que privilegian los porteños–, y por ese motivo el Banco de Córdoba ha hecho diferentes convenios con comercios para financiar en 24 meses la compra de materiales para la construcción y de artículos para el hogar, entre otras cosas.
Otras entidades, en tanto, ofrecen planes de pago de entre 18 y 20 cuotas sin interés. Es el caso de Banco Patagonia, que tiene un plan de 20 pagos sin interés en Carrefour, para la compra de artículos electrónicos, a un costo financiero total de 4,5% anual. “Las cuotas y los descuentos llegaron para quedarse. El cliente no los demanda, sino que los exige”, indicaron en una importante entidad privada.
Cajeros: se podrá depositar efectivo sin sobres y con acreditación instantánea
El Banco Citi estará instalando las nuevas máquinas en el curso de 60 días. Así lo confirmaron directivos de ambas firmas en una entrevista con El Cronista. Según explicaron los ejecutivos, la nueva familia de cajeros posibilitará a los clientes, por primera vez en el país, depositar –tanto efectivo como cheques– directamente por una ranura de la máquina, sin la necesidad de utilizar sobres –única forma de realizar depósitos que hoy ofrecen los ATM locales–.
El nuevo sistema permitirá que el efectivo sea validado en el momento, y en el caso de los cheques, escaneados y visualizados tanto en la pantalla como en el comprobante que se entrega al cliente.
Nusenovich explicó que el primer inconveniente que presenta el viejo esquema es que “el depósito no está confirmado para el cliente y está sujeto a un procedimiento posterior, que implica una logística costosa para el banco pero que también retrasa la acreditación del dinero”.
Actualmente, el sistema se complementa con la verificación personal realizada por empleados de la entidad financiera que aloja al cajero y recién se acredita al día siguiente en el caso de los primeros cuatro días hábiles o hasta 48 horas después, cuando se realiza un viernes o durante el fin de semana. En este sentido, Gabriel Perez, director de Operaciones y Tecnología de Citi, advirtió que una de las ventajas se centra en que “los nuevos dispositivos hacen posible que la máquina reciba los cheques, lo escanee y entregue un ticket con una foto del mismo”. Según los directivos esto permitirá ahorrar tiempo a los clientes al tiempo que brindará una mayor seguridad.
El nuevo sistema permitirá que el efectivo sea validado en el momento, y en el caso de los cheques, escaneados y visualizados tanto en la pantalla como en el comprobante que se entrega al cliente.
Nusenovich explicó que el primer inconveniente que presenta el viejo esquema es que “el depósito no está confirmado para el cliente y está sujeto a un procedimiento posterior, que implica una logística costosa para el banco pero que también retrasa la acreditación del dinero”.
Actualmente, el sistema se complementa con la verificación personal realizada por empleados de la entidad financiera que aloja al cajero y recién se acredita al día siguiente en el caso de los primeros cuatro días hábiles o hasta 48 horas después, cuando se realiza un viernes o durante el fin de semana. En este sentido, Gabriel Perez, director de Operaciones y Tecnología de Citi, advirtió que una de las ventajas se centra en que “los nuevos dispositivos hacen posible que la máquina reciba los cheques, lo escanee y entregue un ticket con una foto del mismo”. Según los directivos esto permitirá ahorrar tiempo a los clientes al tiempo que brindará una mayor seguridad.
Del Potro, la promesa que factura millones
En 2003, con 14 años, jugaba su primer partido profesional en Buenos Aires y, tras perder con un tal Diego Cristin, llenaba su billetera con humildes 118 dólares. Cobró esa cifra dos veces más en esa temporada, el equivalente a dos nuevas derrotas; pero en 2004 ese cheque duplicó su valor; en 2005 llegaron las cuatro cifras y, progresivamente, desde 2006, "Delpo" fue agregándole ceros a su cuenta bancaria hasta llegar hasta los 3.658.310 dólares en premios que ostentaba hasta el inicio del US Open.
Se calcula que un tenista profesional factura por sponsoreo el doble que por sus premios acumulados. Esta temporada, con la semifinal de Roland Garros, la final en Montreal y los títulos en Auckland y Washington como picos máximos, ya acumula ganancias por u$s 1.731.522 cuando aún quedan dos meses de circuito.
Como nunca había sucedido en los tiempos recientes con los tenistas argentinos, la ATP (Asociación de Tenistas Profesionales) vio hace cinco años en Del Potro a un diamante en bruto para explotar, no sólo desde su juego agresivo, sino también para transformarlo a partir de su imagen en un ícono de la nueva generación de fenómenos post Rafael Nadal.
Cada nuevo avance del tandilense, por más mínimo que fuera, era reflejado en el sitio web de ATP con títulos grandilocuentes, que lo hacían compartir portadas con jugadores del calibre de David Nalbandian y Guillermo Coria, protagonistas salientes de la anterior camada de la legión argentina.
Nike no dudó ni medio minuto y se lo aseguró a los 15 años, cuando todavía era junior y ganaba el Orange Bowl. Hoy es su tercera figura en el circuito, detrás de los consagrados Roger Federer y Rafael Nadal, y representa una opción diferente para la marca; ni la sobriedad del suizo, ni la rebeldía del español.
Nike destaca en Del Potro un combo explosivo, mezclando su estampa viril con su look juvenil y su mirada inocente. Hace no mucho tiempo, lo hicieron posar para una revista del exterior vestido como una glamorosa estrella de rock.
Sus cortes de pelo también fueron variando a lo largo del tiempo; desde el abultado colchón de cabello de sus inicios, pasando por una melena algo descuidada y derivando en un corte prolijo que hoy le aporta un signo de seriedad que, según su entorno, refuerza su imagen de tenista de élite.
Como suele suceder con los adolescentes cuando ingresan en la adultez, no es sencillo definirlo a partir de sus gustos personales, algo contradictorios. Seguidor de la tira Casi Ángeles, en la que actuó el año pasado, y fanático de Boca, tiene amplitud musical en los oídos: en su i-pod se alternan temas lentos con cumbia, rock internacional y nacional, y baladas latinas. Al igual que casi todo joven criado en los "90, puede pasar horas viendo en televisión a las series animadas japonesas Dragon Ball Z y Supercampeones. Su merienda preferida es chocolatada con galletitas rellenas.
Un dato saliente en la carrera de Juan Martín es que fue uno de los pocos tenistas argentinos que terminó la escuela secundaria.
"La hice a distancia y a través de Internet porque no me daban los tiempos", explica quien en 2006 no pudo irse de viaje de egresados por estar en plena competencia. Hijo de un veterinario y una maestra, sueña con poder ser arquitecto alguna vez, aunque reconoce: "No sé si a esta altura tendría la constancia para estudiar tanto".
Al admirador de Juan Román Riquelme, Martín Palermo y Rodrigo Palacio le llovieron contratos de publicidad en los últimos dos años. Fue, junto con Diego Buonanotte, una de las caras del aviso "Cruzados" de Pepsi y Lay"s en el que ambos intercambiaron roles y voces.
Wilson, una de las firmas top en tenis, se lo aseguró desde chico e incluso, en 2005, envió dos emisarios hacia nuestro país para que intentaran encontrarle el peso justo a la raqueta del por entonces proyecto de campeón.
Sony Ericsson lo presentó como su carta principal este año en el Masters 1000 de Miami, torneo que sponsoreó y en el que Del Potro fue semifinalista después de lograr un épico triunfo sobre Nadal.
Gatorade, desde el año pasado, lo tiene como uno de los nombres fuertes de su plantilla de deportistas que prefieren tomar bebidas isotónicas.
Por otra parte, en 2008, luego de ganar el ATP de Stuttgart, Mercedes Benz lo premio con un lujoso modelo que costaba alrededor de 300.000 euros. Él, generoso, le regaló el auto a su hermana Julieta, dos años menor, aunque avisó: "Cada vez que esté en Tandil me lo va a tener que prestar".
Guillermo Vilas, el tenista argentino más exitoso de todos los tiempos, sumó en más de 15 años de carrera ganancias por 4.900.000 dólares. Sólo en esta temporada, Del Potro ya ganó casi dos millones de dólares en premios, a los que se suma la misma cifra por auspicios en la temporada. Pero desde su grupo de trabajo y desde su familia saben que esto recién empieza; el Messi del tenis nacional incrementará su facturación a medida que vaya concretando su, por ahora potencial, condición de número uno del mundo.
Principales sponsors
l Nike
l Pepsi
l Lay’s
l Gatorade
l Sony Ericsson
l Wilson
Se calcula que un tenista profesional factura por sponsoreo el doble que por sus premios acumulados. Esta temporada, con la semifinal de Roland Garros, la final en Montreal y los títulos en Auckland y Washington como picos máximos, ya acumula ganancias por u$s 1.731.522 cuando aún quedan dos meses de circuito.
Como nunca había sucedido en los tiempos recientes con los tenistas argentinos, la ATP (Asociación de Tenistas Profesionales) vio hace cinco años en Del Potro a un diamante en bruto para explotar, no sólo desde su juego agresivo, sino también para transformarlo a partir de su imagen en un ícono de la nueva generación de fenómenos post Rafael Nadal.
Cada nuevo avance del tandilense, por más mínimo que fuera, era reflejado en el sitio web de ATP con títulos grandilocuentes, que lo hacían compartir portadas con jugadores del calibre de David Nalbandian y Guillermo Coria, protagonistas salientes de la anterior camada de la legión argentina.
Nike no dudó ni medio minuto y se lo aseguró a los 15 años, cuando todavía era junior y ganaba el Orange Bowl. Hoy es su tercera figura en el circuito, detrás de los consagrados Roger Federer y Rafael Nadal, y representa una opción diferente para la marca; ni la sobriedad del suizo, ni la rebeldía del español.
Nike destaca en Del Potro un combo explosivo, mezclando su estampa viril con su look juvenil y su mirada inocente. Hace no mucho tiempo, lo hicieron posar para una revista del exterior vestido como una glamorosa estrella de rock.
Sus cortes de pelo también fueron variando a lo largo del tiempo; desde el abultado colchón de cabello de sus inicios, pasando por una melena algo descuidada y derivando en un corte prolijo que hoy le aporta un signo de seriedad que, según su entorno, refuerza su imagen de tenista de élite.
Como suele suceder con los adolescentes cuando ingresan en la adultez, no es sencillo definirlo a partir de sus gustos personales, algo contradictorios. Seguidor de la tira Casi Ángeles, en la que actuó el año pasado, y fanático de Boca, tiene amplitud musical en los oídos: en su i-pod se alternan temas lentos con cumbia, rock internacional y nacional, y baladas latinas. Al igual que casi todo joven criado en los "90, puede pasar horas viendo en televisión a las series animadas japonesas Dragon Ball Z y Supercampeones. Su merienda preferida es chocolatada con galletitas rellenas.
Un dato saliente en la carrera de Juan Martín es que fue uno de los pocos tenistas argentinos que terminó la escuela secundaria.
"La hice a distancia y a través de Internet porque no me daban los tiempos", explica quien en 2006 no pudo irse de viaje de egresados por estar en plena competencia. Hijo de un veterinario y una maestra, sueña con poder ser arquitecto alguna vez, aunque reconoce: "No sé si a esta altura tendría la constancia para estudiar tanto".
Al admirador de Juan Román Riquelme, Martín Palermo y Rodrigo Palacio le llovieron contratos de publicidad en los últimos dos años. Fue, junto con Diego Buonanotte, una de las caras del aviso "Cruzados" de Pepsi y Lay"s en el que ambos intercambiaron roles y voces.
Wilson, una de las firmas top en tenis, se lo aseguró desde chico e incluso, en 2005, envió dos emisarios hacia nuestro país para que intentaran encontrarle el peso justo a la raqueta del por entonces proyecto de campeón.
Sony Ericsson lo presentó como su carta principal este año en el Masters 1000 de Miami, torneo que sponsoreó y en el que Del Potro fue semifinalista después de lograr un épico triunfo sobre Nadal.
Gatorade, desde el año pasado, lo tiene como uno de los nombres fuertes de su plantilla de deportistas que prefieren tomar bebidas isotónicas.
Por otra parte, en 2008, luego de ganar el ATP de Stuttgart, Mercedes Benz lo premio con un lujoso modelo que costaba alrededor de 300.000 euros. Él, generoso, le regaló el auto a su hermana Julieta, dos años menor, aunque avisó: "Cada vez que esté en Tandil me lo va a tener que prestar".
Guillermo Vilas, el tenista argentino más exitoso de todos los tiempos, sumó en más de 15 años de carrera ganancias por 4.900.000 dólares. Sólo en esta temporada, Del Potro ya ganó casi dos millones de dólares en premios, a los que se suma la misma cifra por auspicios en la temporada. Pero desde su grupo de trabajo y desde su familia saben que esto recién empieza; el Messi del tenis nacional incrementará su facturación a medida que vaya concretando su, por ahora potencial, condición de número uno del mundo.
Principales sponsors
l Nike
l Pepsi
l Lay’s
l Gatorade
l Sony Ericsson
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