Estimados clientes y amigos,
En relación con el Monotributo les recuerdo que:
1) El 20 de mayo de 2011 vence el plazo para que los Monotributistas se recategoricen de acuerdo a los parámetros establecidos para cada categoría. La recategorización sólo alcanza a los sujetos que deban modificar su categoría, y el nuevo valor de la cuota tendrá vigencia para los pagos que se efectúen a partir del mes de junio de 2011.
2) Entre el 24 y el 31 de mayo de 2011, de acuerdo a la terminación del CUIT, vence el plazo para la presentación de la Declaración Jurada Informativa correspondiente al Primer Cuatrimestre 2011. La misma alcanza a los contribuyentes encuadrados en las categorias F y superiores o que revistan la calidad de empleadores, cumplan o no con la condicion anterior.
3) A partir del 1º de mayo de 2011 se encuentra vigente la obligación de los Monotributistas, encuadrados en las categorias H y superiores, de emitir facturas electrónicas. Están alcanzados los siguientes comprobantes:
Factura "C", Nota de crédito y Nota de débito "C" y Recibos clase "C". Quedan excluidas las facturas o documentos clase "C" que respalden operaciones con consumidores finales, en las que se haya entregado el bien o prestado el servicio en el local, oficina o establecimiento.
Estoy a su disposición por posibles consultas.
Cordiales saludos,
Eduardo Gonella
Contador Público
(Socio)
Tel. (15) 5651-9079.
emgonella@fibertel.com.ar
miércoles, 18 de mayo de 2011
martes, 17 de mayo de 2011
Huang Guangyu, ser empresario desde la cárcel
El multimillonario chino, Huang Guangyu, recuperó desde la cárcel el poder de la firma de electrodomésticos que lo convirtió en el hombre más rico de su país en 2008.
El empresario está pagando una pena de 14 años desde mayo del año pasado por realizar actos de corrupción, pero al menos sabe que Gome, la segunda mayor casa de electrodomésticos de China, ya está en manos de un hombre de su confianza.
Su condición de convicto es sólo un capítulo más de una vida de película. Huang Guangyu nació en la provincia del sur de china Guangdong (Cantón en español) el 24 de junio de 1969. Tras abandonar sus estudios se trasladó a Pekín y con 17 años incursionó en el negocio de la venta de electrodomésticos, gracias a un préstamo bancario de 5.000 dólares. Abrió un puesto en la calle y se dedicó a la venta de los relojes y radios que compraba en las fábricas cercanas a su ciudad natal, cuando estos productos únicamente se los conseguía en los centros comerciales.
Con el correr de los años creó Gome y fue bautizado como el “Sam Walton de China” en honor al fundador de Walmart. En su época de gloria, pocos años atrás, su compañía contaba con más de 1.300 sucursales a lo largo y ancho de China y una fortuna que rozaba los 6 billones de dólares. Así, el magnate se convirtió en una inspiración para muchos jóvenes empresarios.
El ejemplo parece ideal, salvo por sus actividades ilícitas. Huang está encarcelado por delitos de soborno, tráfico de influencias y secretos empresariales y varias prácticas financieras ilegales. Específicamente, la fiscalía lo acusó, durante el juicio, de comprar y vender divisas de forma ilegal a través de Hong Kong, de estar involucrado en manipulaciones bursátiles de una empresa cotizada en Shenzhen y de ofrecer 4,56 millones de yuanes (más de medio millón de dólares) en sobornos para obtener ventajas para su compañía de electrodomésticos y para su empresa inmobiliaria Biejing Pengrun Real Estate.
Ya desde noviembre de 2008, cuando fue detenido para ser interrogado, Huang intentaba recuperar el control de su empresa. Finalmente, 28 meses después, consiguió su cometido. Es que su sucesor en la presidencia de Gome, Chen Xiao, había tomado “malas decisiones” según Huang, como el cierre de 189 sucursales en 2009 y la salida de nuevas acciones al mercado de valores. Pero a mediados de marzo de este año Chen renunció, al igual que otro de sus rivales, el director ejecutivo Sun Yiding. No obstante, Sun sigue siendo vicepresidente de Gome. Ambos aseguraron que dejaron sus puestos para “poder estar más tiempo con sus familias”.
De esta manera, quedó el camino libre para que el amigo personal de Huang y fundador de la empresa de electrodomésticos Beijing Dazhong, Zhang Dazhong, se hiciera cargo de la presidencia de Gome.
Si bien Huang seguía siendo el principal accionista de la compañía, estaba a punto de perder ese privilegio. El último presidente de Gome quería sacar a Bolsa nuevas acciones, lo que ponía en jaque el poder de Huang.
Poco después de ser encarcelado, Huang pidió una reunión especial de la mesa de directivos para votar cinco propuestas, incluida la salida de Chen y Sun, para sustituirlos con dos personas de su confianza. La junta directiva sólo aprobó en septiembre de 2010 el bloqueo de la ampliación en Bolsa, pero no las otras cuatro peticiones. Finalmente consiguió que se admitiera en la junta a su amigo Zhang -el actual presidente- y a su hija, Huang Yanhong.
Sin embargo, los analistas chinos ya especulaban con la salida del polémico Chen luego de que, con la junta directiva en con tra, Gome anunciara la apertura de 400 nuevas sucursales para este año, un número muy por encima de los objetivos propuestos por Chen. Incluso Huang lo había criticado por dejar que la competencia, la firma Suning, los superara en cantidad de sucursales.
La estrategia de Chen era aumentar las ventas en los establecimientos existentes. Los problemas de Huang con la justicia datan de 2007. Ese año fue absuelto luego de ser acusado de intentar asegurar préstamos de manera ilegal. Cuando lo atraparon en 2008 –huída del magnate de por mediofue detenido por sospecha de manipulación del mercado y soborno y lo retuvieron en la cárcel durante más de un año sin ninguna acusación. Finalmente fue declarado culpable en mayo de 2010 y cayeron con él el alcalde de Shenzhen, el ex jefe de policía y el ex funcionario de anti-corrupción de mayor rango en la provincia de Cantón, el subdirector de seguridad pública de Shanghai y un importante inversor en Neptuno Group, una línea de cruceros y operadora de casino con sede en Hong Kong.
Para Reuters, Huang se convirtió en el empresario de más alto perfil que fue juzgado por corrupción en el continente asiático. Es que en el momento de su encarcelamiento era el segundo hombre más rico de China según la revista Forbes y el primero en base al ranking de la revista china Hurun.
El empresario está pagando una pena de 14 años desde mayo del año pasado por realizar actos de corrupción, pero al menos sabe que Gome, la segunda mayor casa de electrodomésticos de China, ya está en manos de un hombre de su confianza.
Su condición de convicto es sólo un capítulo más de una vida de película. Huang Guangyu nació en la provincia del sur de china Guangdong (Cantón en español) el 24 de junio de 1969. Tras abandonar sus estudios se trasladó a Pekín y con 17 años incursionó en el negocio de la venta de electrodomésticos, gracias a un préstamo bancario de 5.000 dólares. Abrió un puesto en la calle y se dedicó a la venta de los relojes y radios que compraba en las fábricas cercanas a su ciudad natal, cuando estos productos únicamente se los conseguía en los centros comerciales.
Con el correr de los años creó Gome y fue bautizado como el “Sam Walton de China” en honor al fundador de Walmart. En su época de gloria, pocos años atrás, su compañía contaba con más de 1.300 sucursales a lo largo y ancho de China y una fortuna que rozaba los 6 billones de dólares. Así, el magnate se convirtió en una inspiración para muchos jóvenes empresarios.
El ejemplo parece ideal, salvo por sus actividades ilícitas. Huang está encarcelado por delitos de soborno, tráfico de influencias y secretos empresariales y varias prácticas financieras ilegales. Específicamente, la fiscalía lo acusó, durante el juicio, de comprar y vender divisas de forma ilegal a través de Hong Kong, de estar involucrado en manipulaciones bursátiles de una empresa cotizada en Shenzhen y de ofrecer 4,56 millones de yuanes (más de medio millón de dólares) en sobornos para obtener ventajas para su compañía de electrodomésticos y para su empresa inmobiliaria Biejing Pengrun Real Estate.
Ya desde noviembre de 2008, cuando fue detenido para ser interrogado, Huang intentaba recuperar el control de su empresa. Finalmente, 28 meses después, consiguió su cometido. Es que su sucesor en la presidencia de Gome, Chen Xiao, había tomado “malas decisiones” según Huang, como el cierre de 189 sucursales en 2009 y la salida de nuevas acciones al mercado de valores. Pero a mediados de marzo de este año Chen renunció, al igual que otro de sus rivales, el director ejecutivo Sun Yiding. No obstante, Sun sigue siendo vicepresidente de Gome. Ambos aseguraron que dejaron sus puestos para “poder estar más tiempo con sus familias”.
De esta manera, quedó el camino libre para que el amigo personal de Huang y fundador de la empresa de electrodomésticos Beijing Dazhong, Zhang Dazhong, se hiciera cargo de la presidencia de Gome.
Si bien Huang seguía siendo el principal accionista de la compañía, estaba a punto de perder ese privilegio. El último presidente de Gome quería sacar a Bolsa nuevas acciones, lo que ponía en jaque el poder de Huang.
Poco después de ser encarcelado, Huang pidió una reunión especial de la mesa de directivos para votar cinco propuestas, incluida la salida de Chen y Sun, para sustituirlos con dos personas de su confianza. La junta directiva sólo aprobó en septiembre de 2010 el bloqueo de la ampliación en Bolsa, pero no las otras cuatro peticiones. Finalmente consiguió que se admitiera en la junta a su amigo Zhang -el actual presidente- y a su hija, Huang Yanhong.
Sin embargo, los analistas chinos ya especulaban con la salida del polémico Chen luego de que, con la junta directiva en con tra, Gome anunciara la apertura de 400 nuevas sucursales para este año, un número muy por encima de los objetivos propuestos por Chen. Incluso Huang lo había criticado por dejar que la competencia, la firma Suning, los superara en cantidad de sucursales.
La estrategia de Chen era aumentar las ventas en los establecimientos existentes. Los problemas de Huang con la justicia datan de 2007. Ese año fue absuelto luego de ser acusado de intentar asegurar préstamos de manera ilegal. Cuando lo atraparon en 2008 –huída del magnate de por mediofue detenido por sospecha de manipulación del mercado y soborno y lo retuvieron en la cárcel durante más de un año sin ninguna acusación. Finalmente fue declarado culpable en mayo de 2010 y cayeron con él el alcalde de Shenzhen, el ex jefe de policía y el ex funcionario de anti-corrupción de mayor rango en la provincia de Cantón, el subdirector de seguridad pública de Shanghai y un importante inversor en Neptuno Group, una línea de cruceros y operadora de casino con sede en Hong Kong.
Para Reuters, Huang se convirtió en el empresario de más alto perfil que fue juzgado por corrupción en el continente asiático. Es que en el momento de su encarcelamiento era el segundo hombre más rico de China según la revista Forbes y el primero en base al ranking de la revista china Hurun.
Calificadoras de riesgo
De BBB a AAA: Si una emisión es calificada con BBB o más significa que su emisor posee características de solvencia financiera que supera cualquier vulnerabilidad, por lo cual es altamente probable que honre sus obligaciones ("investment grade"). De BB a D: Si una emisión es calificada con BB o menos, significa que su emisor posee características vulnerables que pueden disminuir la probabilidad de pago. BB indica mínimo grado de vulnerabilidad de este grupo mientras que CC indica el máximo grado de vulnerabilidad. D significa Default. Estas categorías pueden cambiar según la calificadora, pero en líneas generales el significado sigue siendo el mismo.
lunes, 16 de mayo de 2011
La jatrofa
Como la higuera de Juana de Ibarbourou, la jatrofa es áspera y fea y todas sus ramas son grises. Pero, de repente, este arbusto de las zonas áridas se puso de moda en el mundo y comenzó a marcar época desde que se descubrió su potencia para la elaboración de biocombustible . La planta vive y produce con lluvias de hasta 300 milímetros por año.Otra ventaja: no sufre el ataque de plagas.
Como el maíz, la jatrofa es originaria de América y contemporánea a otros cultivos. La diferencia es que la jatrofa no se utiliza como alimento humano ni animal y así evita la feroz competencia por los precios, cuyas consecuencias aún son difíciles de calibrar.
Por cierto, los primeros en detectar sus virtudes fueron las propias automotrices, y entre ellas Chrysler que contrató a Klaus Becker para que estudiara la especie durante los últimos 15 años. El laboratorio Bayer se asoció con una inversión multimillonaria al proyecto. En Israel las firmas Galtem y Netafim están sembrando jatrofa con la esperanza de quebrar la hegemonía del petróleo.
Algunas compañías de la industria aeronáutica como Air France, Japan Airlines y Virgin vuelan sus jets con biocombustible basados en la jatrofa. Y antes del fatídico derrame en el Golfo de México, British Petroleum fue pionera en la producción de biodiesel con la jatrofa. Arrancaron con una siembra de 250.000 hectáreas en Sudáfrica, India, y Centro América.
El gobierno mexicano decidió plantar 100.000 hectáreas de la especie y la petrolera china CNOOC instaló una planta en la provincia de Hainan para biodiesel de jatrofa. Los coreanos la cultivan a gran escala en Filipinas y los indios anunciaron que tendrán millones de hectáreas sembradas en 2012.
En la Argentina hace rato que el INTA realiza pruebas y ya se siembra en Santiago del Estero, Salta y San Juan . La novedad son los fondos de inversión que asoman en la actividad, como Fiducia Capital que se asoció a The Cleanenergy Group para emprendimientos.
Semilla
Nativa de América Central, la jatrofa fue llevada a Asia y a África por comerciantes portugueses, como planta para hacer cercos.
Las semillas contienen un aceite no comestible que se puede puede transformar en biodiésel.
Del peso total de la semilla de jatrofa el 37% es aceite, por tanto, se calcula que 3.000 kilos de semillas darán un total de 1.000 kilos de aceite.
En España e Italia se comercializó el aceite de jatrofa a 400 euros la tonelada. Pero aún no hay en el mundo un mercado definido, ni un precio establecido para la jatrofa y sus derivados, así que su comercialización se realiza mediante arreglos de palabra.
Como el maíz, la jatrofa es originaria de América y contemporánea a otros cultivos. La diferencia es que la jatrofa no se utiliza como alimento humano ni animal y así evita la feroz competencia por los precios, cuyas consecuencias aún son difíciles de calibrar.
Por cierto, los primeros en detectar sus virtudes fueron las propias automotrices, y entre ellas Chrysler que contrató a Klaus Becker para que estudiara la especie durante los últimos 15 años. El laboratorio Bayer se asoció con una inversión multimillonaria al proyecto. En Israel las firmas Galtem y Netafim están sembrando jatrofa con la esperanza de quebrar la hegemonía del petróleo.
Algunas compañías de la industria aeronáutica como Air France, Japan Airlines y Virgin vuelan sus jets con biocombustible basados en la jatrofa. Y antes del fatídico derrame en el Golfo de México, British Petroleum fue pionera en la producción de biodiesel con la jatrofa. Arrancaron con una siembra de 250.000 hectáreas en Sudáfrica, India, y Centro América.
El gobierno mexicano decidió plantar 100.000 hectáreas de la especie y la petrolera china CNOOC instaló una planta en la provincia de Hainan para biodiesel de jatrofa. Los coreanos la cultivan a gran escala en Filipinas y los indios anunciaron que tendrán millones de hectáreas sembradas en 2012.
En la Argentina hace rato que el INTA realiza pruebas y ya se siembra en Santiago del Estero, Salta y San Juan . La novedad son los fondos de inversión que asoman en la actividad, como Fiducia Capital que se asoció a The Cleanenergy Group para emprendimientos.
Semilla
Nativa de América Central, la jatrofa fue llevada a Asia y a África por comerciantes portugueses, como planta para hacer cercos.
Las semillas contienen un aceite no comestible que se puede puede transformar en biodiésel.
Del peso total de la semilla de jatrofa el 37% es aceite, por tanto, se calcula que 3.000 kilos de semillas darán un total de 1.000 kilos de aceite.
En España e Italia se comercializó el aceite de jatrofa a 400 euros la tonelada. Pero aún no hay en el mundo un mercado definido, ni un precio establecido para la jatrofa y sus derivados, así que su comercialización se realiza mediante arreglos de palabra.
miércoles, 13 de abril de 2011
Profesias financieras
Reglas basicas: el conocimiento es dinero, aprender a usar la deuda, aprender a controlar el flujo de efectivo, preparse para los malos tiempos – y así sólo vivir los buenos-, flexibilidad para adaptarse a un ritmo vertiginoso, entender la vida como un deporte en equipo y, ya que el dinero vale cada vez menos, aprender a “imprimir el propio dinero”.
•¿Se puede hablar de países o regiones que estén más preparados para enfrentar este coletazo del que habla?
– Es difícil porque nunca antes el mundo había atravesado una crisis como ésta. Nunca antes en el mundo había habido una economía global. Hoy, todos los países dependen de otros para sobrevivir. Entonces, hasta que el dólar o el euro colapsen no sabremos realmente qué país estará mejor preparado. Mi consejo es mirar a futuro, a los próximos 10 años. La próxima década, para los Estados Unidos, va a representar años muy duros, financieramente hablando. Tenemos una deuda masiva, 85 millones de baby boomers que se están jubilando a una tasa de u$s 10.000 por año y nuestro sistema de salud y de seguridad social adeudan u$s 75 millones.
Hoy, ¿dónde y cómo hay que invertir?
- Mi padre rico usualmente decía: “Siempre recuerda que hay dos lados en los que puedes sentarte en una mesa de negocios”. Él me recomendaba invertir en mi educación financiera personal de modo que pudiera sentarme del lado de la mesa donde se sientan los ricos. Sin educación financiera, la mayoría de la gente ni siquiera sabe que existe otro lado de la mesa, así que se sientan con las otras personas que tampoco lo saben. Por eso, mi principal recomendación es invertir en educación financiera antes que invertir dinero.
•Hace dos años, durante su última visita a la Argentina, recomendaba invertir en metales…
– Hace un año, en enero de 2010, la onza de oro costaba, aproximadamente, u$s 1.000 y la de plata, u$s 16. Este año, el oro superó los u$s 1.400 y la plata, los u$s 37. Quien por entonces invirtió en oro y en plata, seguramente, hizo una buena inversión. Si uno confía en que el gobierno de los Estados Unidos puede resolver sus problemas financieros, entonces no debería apostar a los metales.
Ahora, si uno no confía en él, comprar oro y plata puede ser una buena opción. Yo no confío en que mi gobierno pueda resolver nuestros problemas financieros y, por eso, he estado invirtiendo en oro y plata en los últimos años.
•¿Qué análisis puede hacer sobre América Latina?
– Sin dudas, es un mercado emergente. Pero comparte muchos de los problemas que tienen los Estados Unidos y Europa: poca gente muy rica y mucha gente muy pobre.
La pregunta es: si América Latina emerge, ¿podrán todos emerger o sólo un sector muy acotado de la región? Los disturbios en Medio Oriente tienen su causa en que allí hay petróleo. Lo que se traduce, de nuevo, en poca gente rica y mucha gente pobre. La educación financiera marca esa delgada línea que separa esa brecha creciente entre ricos y todos los demás. Volviendo a la región, América Latina está compuesta por países muy ricos. El problema es que, sin educación financiera, los otros países ricos vienen a la región, roban sus recursos y se enriquecen aún más. Aquí, así como en los Estados Unidos, se debería incorporar la educación financiera en los colegios. Sin ella, los países van a producir cada vez más gente pobre.
•¿Imagina un nuevo mundo post crisis?
– Temo que el dólar americano va a perder su estatus global. Los Estados Unidos pueden llegar a tener que declarar el default sobre sus obligaciones de deuda o imprimir más moneda, como hizo Alemania en los años 20, causando hiperinflación. Por suerte, el oro, una vez más, será el respaldo de las monedas del mundo.
•Obama quiere ser reelecto en 2012. ¿Cree que él pueda revertir esta situación?
No creo que ningún líder político pueda salvar a los Estados Unidos. Personalmente, amo a mi país pero no confío en su gobierno y no creo que sus líderes sean capaces de sacar a los Estados Unidos de la crisis.
•¿Se puede hablar de países o regiones que estén más preparados para enfrentar este coletazo del que habla?
– Es difícil porque nunca antes el mundo había atravesado una crisis como ésta. Nunca antes en el mundo había habido una economía global. Hoy, todos los países dependen de otros para sobrevivir. Entonces, hasta que el dólar o el euro colapsen no sabremos realmente qué país estará mejor preparado. Mi consejo es mirar a futuro, a los próximos 10 años. La próxima década, para los Estados Unidos, va a representar años muy duros, financieramente hablando. Tenemos una deuda masiva, 85 millones de baby boomers que se están jubilando a una tasa de u$s 10.000 por año y nuestro sistema de salud y de seguridad social adeudan u$s 75 millones.
Hoy, ¿dónde y cómo hay que invertir?
- Mi padre rico usualmente decía: “Siempre recuerda que hay dos lados en los que puedes sentarte en una mesa de negocios”. Él me recomendaba invertir en mi educación financiera personal de modo que pudiera sentarme del lado de la mesa donde se sientan los ricos. Sin educación financiera, la mayoría de la gente ni siquiera sabe que existe otro lado de la mesa, así que se sientan con las otras personas que tampoco lo saben. Por eso, mi principal recomendación es invertir en educación financiera antes que invertir dinero.
•Hace dos años, durante su última visita a la Argentina, recomendaba invertir en metales…
– Hace un año, en enero de 2010, la onza de oro costaba, aproximadamente, u$s 1.000 y la de plata, u$s 16. Este año, el oro superó los u$s 1.400 y la plata, los u$s 37. Quien por entonces invirtió en oro y en plata, seguramente, hizo una buena inversión. Si uno confía en que el gobierno de los Estados Unidos puede resolver sus problemas financieros, entonces no debería apostar a los metales.
Ahora, si uno no confía en él, comprar oro y plata puede ser una buena opción. Yo no confío en que mi gobierno pueda resolver nuestros problemas financieros y, por eso, he estado invirtiendo en oro y plata en los últimos años.
•¿Qué análisis puede hacer sobre América Latina?
– Sin dudas, es un mercado emergente. Pero comparte muchos de los problemas que tienen los Estados Unidos y Europa: poca gente muy rica y mucha gente muy pobre.
La pregunta es: si América Latina emerge, ¿podrán todos emerger o sólo un sector muy acotado de la región? Los disturbios en Medio Oriente tienen su causa en que allí hay petróleo. Lo que se traduce, de nuevo, en poca gente rica y mucha gente pobre. La educación financiera marca esa delgada línea que separa esa brecha creciente entre ricos y todos los demás. Volviendo a la región, América Latina está compuesta por países muy ricos. El problema es que, sin educación financiera, los otros países ricos vienen a la región, roban sus recursos y se enriquecen aún más. Aquí, así como en los Estados Unidos, se debería incorporar la educación financiera en los colegios. Sin ella, los países van a producir cada vez más gente pobre.
•¿Imagina un nuevo mundo post crisis?
– Temo que el dólar americano va a perder su estatus global. Los Estados Unidos pueden llegar a tener que declarar el default sobre sus obligaciones de deuda o imprimir más moneda, como hizo Alemania en los años 20, causando hiperinflación. Por suerte, el oro, una vez más, será el respaldo de las monedas del mundo.
•Obama quiere ser reelecto en 2012. ¿Cree que él pueda revertir esta situación?
No creo que ningún líder político pueda salvar a los Estados Unidos. Personalmente, amo a mi país pero no confío en su gobierno y no creo que sus líderes sean capaces de sacar a los Estados Unidos de la crisis.
lunes, 11 de abril de 2011
Biotecnología, invertir en un mercado que no tiene límites
Una población cada día más envejecida, inversores visionarios y abultados fondos gubernamentales han sido la clave para el desarrollo de esta industria en permanente expansión. Y es que los logros en el campo biotecnológico y las grandes expectativas de futuro que despierta, hacen que este sector resulte enormemente atractivo para las economías que quieren basar su crecimiento en el conocimiento, la especialización tecnológica y la innovación. Y el gobierno estadounidense lo sabe y es por eso que renueva constantemente su decidida apuesta para impulsarlo.
En este contexto, las empresas de biotecnología se presentan como una opción interesante para los inversores y se consolidan como modelos de negocio que promete continuar su desarrollo más allá de los vaivenes económicos y las crisis financieras mundiales. Tal es el caso de Techne, una compañía con sede en Minneapolis y dedicada a la biotecnología de la que vamos a ocuparnos en esta nota.
En pocos días, el 2 de abril, se cumplirán exactamente 58 años de la publicación de un trabajo de James Watson y Francis Crack en la revista “Nature” que revolucionaría el mundo. Lo que se daba a conocer en aquella oportunidad era nada más y nada menos que la descripción de una estructura molecular de ácido desoxirribonucleico, más conocido como ADN. Considerado uno de los inventos más importantes de la biología, este hallazgo inauguró una nueva era en la ciencia, marcada fundamentalmente por los descubrimientos en genética, medicina, biología y agricultura. A partir de este hallazgo, con el tiempo se ha creado de una nueva industria: la biotecnología.
Invertir en recursos que no tienen límites
Con la misma intensidad y esfuerzo con la que algunos se dedican a buscar metales preciosos o petróleo, otros focalizan sus energías en descubrir la próxima droga que tal vez cueste millones de dólares. Las personas o empresas que se dedican a eso, nunca dejan de buscar y están dispuestas a comprar las herramientas necesarias para poder desarrollar sus proyectos. Y en este contexto, se maneja Techne (Nasdaq: TECH) una compañía dedicada a la biotecnología con una capacidad extraordinaria para producir ganancias, a partir de la comercialización de elementos esenciales que demandan los investigadores para el desarrollo nuevas drogas.
Techne es proveedor de proteínas altamente especializadas y componentes sanguíneos para compañías farmacéuticas, universidades, centros de investigación gubernamentales y laboratorios de análisis clínico y diagnóstico de todo el mundo. Estos “productos orgánicos” son fundamentales para que los científicos puedan comprender el funcionamiento básico del cuerpo humano a un nivel celular y molecular. En primera instancia, este tipo de componentes son requeridos para desarrollar drogas eficientes para tratar enfermedades como el cáncer o el sida. Y a medida que el descubrimiento de drogas se vuelve más especializado –e incluso más individualizado- la investigación básica se vuelve más importante y ofrece posibilidades inimaginables.
Recientemente, en una publicación de Motley Fool Stock Advisor recomendaban comprar acciones en esta compañía y como justificación daban las siguientes razones:
1. Las proteínas de Techne proveen ventas lucrativas en un nicho especializado dentro de la biotecnología
2. La empresa tiene un portfolio de productos en constante expansión que produce márgenes amplios de ganancia
3. El management de esta empresa tiene acciones y se focaliza en el largo plazo
Por otra parte, cuando los investigadores descubren un producto que funciona, se convierten en consumidores de éste de por vida: lo compran y lo utilizan una y o otra vez, a medida que desarrollan sus investigaciones.
La consistencia y la efectividad son las principales preocupaciones en ese tipo de laboratorios -no el costo- y los márgenes de ganancia de la compañía Techne, que se han mantenido consecuentemente entre 75% y 80% durante la última década, es una prueba latente del poder de esta compañía.
A pesar de que entró en el negocio de la biotecnología en 1976, Techne realmente comenzó a ganar terreno a partir del momento en el que se completó el Proyecto Genoma Humano, en el año 2000. El hecho de mapear cada uno de los genes, le brindó a los investigadores de todo el mundo miles de nuevas claves para comprender enfermedades como la diabetes, la esclerosis múltiple, y otros misterios de la biología humana. Y para esta empresa cada secuencia genética se convirtió en una potencial componente de proteína que se puede producir, embasar y vender a miles de laboratorios.
Hace una década, Techne vendía unas 3500 variedades de componentes. Hoy en día ofrece unos 15.000 y además invierte constantemente en investigación y desarrollo para mantener ese nivel de crecimiento. Los nuevos productos requieren entre cinco y siete años de investigaciones para determinar su potencial de venta, pero una vez que éste se demuestra, las ventas pueden prolongarse durante décadas. El resultado es un modelo de negocio altamente provechoso.
Como sucedió con la mayoría de los negocios, la crisis financiera tuvo sus efectos en Techne. Sin embargo, sólo el crecimiento de la compañía resultó afectado, sin comprometer sus márgenes de ganancia ni su rentabilidad. Sus ventas cayeron en 2009 y 2010, mientras las inversiones básicas dedicadas a la investigación prácticamente se paralizaron en los campus universitarios y los laboratorios de especialidades medicinales. Pero el crecimiento volvió a reactivarse –el último cuatrimestre, Techne incrementó sus ventas en un 5%- y pronto se ubicará del 10 al 15% a medida que los laboratorios normalicen sus actividades.
En suma, existe una gran diferencia entre buscar oro y buscar la cura de enfermedades como el cáncer o el sida y es que, en el caso de las minas de metales, están destinadas a agotarse, pero la mente del hombre, su capacidad de investigación y desarrollo es inagotable. Y por el contrario, cuantas más preguntas se formulen los científicos, más posibilidades de crecimiento surgirán para compañías dedicadas a la biotecnología como Techne, en su esfuerzo por ofrecer herramientas y recursos que contribuyan a descubrir las respuestas.
En este contexto, las empresas de biotecnología se presentan como una opción interesante para los inversores y se consolidan como modelos de negocio que promete continuar su desarrollo más allá de los vaivenes económicos y las crisis financieras mundiales. Tal es el caso de Techne, una compañía con sede en Minneapolis y dedicada a la biotecnología de la que vamos a ocuparnos en esta nota.
En pocos días, el 2 de abril, se cumplirán exactamente 58 años de la publicación de un trabajo de James Watson y Francis Crack en la revista “Nature” que revolucionaría el mundo. Lo que se daba a conocer en aquella oportunidad era nada más y nada menos que la descripción de una estructura molecular de ácido desoxirribonucleico, más conocido como ADN. Considerado uno de los inventos más importantes de la biología, este hallazgo inauguró una nueva era en la ciencia, marcada fundamentalmente por los descubrimientos en genética, medicina, biología y agricultura. A partir de este hallazgo, con el tiempo se ha creado de una nueva industria: la biotecnología.
Invertir en recursos que no tienen límites
Con la misma intensidad y esfuerzo con la que algunos se dedican a buscar metales preciosos o petróleo, otros focalizan sus energías en descubrir la próxima droga que tal vez cueste millones de dólares. Las personas o empresas que se dedican a eso, nunca dejan de buscar y están dispuestas a comprar las herramientas necesarias para poder desarrollar sus proyectos. Y en este contexto, se maneja Techne (Nasdaq: TECH) una compañía dedicada a la biotecnología con una capacidad extraordinaria para producir ganancias, a partir de la comercialización de elementos esenciales que demandan los investigadores para el desarrollo nuevas drogas.
Techne es proveedor de proteínas altamente especializadas y componentes sanguíneos para compañías farmacéuticas, universidades, centros de investigación gubernamentales y laboratorios de análisis clínico y diagnóstico de todo el mundo. Estos “productos orgánicos” son fundamentales para que los científicos puedan comprender el funcionamiento básico del cuerpo humano a un nivel celular y molecular. En primera instancia, este tipo de componentes son requeridos para desarrollar drogas eficientes para tratar enfermedades como el cáncer o el sida. Y a medida que el descubrimiento de drogas se vuelve más especializado –e incluso más individualizado- la investigación básica se vuelve más importante y ofrece posibilidades inimaginables.
Recientemente, en una publicación de Motley Fool Stock Advisor recomendaban comprar acciones en esta compañía y como justificación daban las siguientes razones:
1. Las proteínas de Techne proveen ventas lucrativas en un nicho especializado dentro de la biotecnología
2. La empresa tiene un portfolio de productos en constante expansión que produce márgenes amplios de ganancia
3. El management de esta empresa tiene acciones y se focaliza en el largo plazo
Por otra parte, cuando los investigadores descubren un producto que funciona, se convierten en consumidores de éste de por vida: lo compran y lo utilizan una y o otra vez, a medida que desarrollan sus investigaciones.
La consistencia y la efectividad son las principales preocupaciones en ese tipo de laboratorios -no el costo- y los márgenes de ganancia de la compañía Techne, que se han mantenido consecuentemente entre 75% y 80% durante la última década, es una prueba latente del poder de esta compañía.
A pesar de que entró en el negocio de la biotecnología en 1976, Techne realmente comenzó a ganar terreno a partir del momento en el que se completó el Proyecto Genoma Humano, en el año 2000. El hecho de mapear cada uno de los genes, le brindó a los investigadores de todo el mundo miles de nuevas claves para comprender enfermedades como la diabetes, la esclerosis múltiple, y otros misterios de la biología humana. Y para esta empresa cada secuencia genética se convirtió en una potencial componente de proteína que se puede producir, embasar y vender a miles de laboratorios.
Hace una década, Techne vendía unas 3500 variedades de componentes. Hoy en día ofrece unos 15.000 y además invierte constantemente en investigación y desarrollo para mantener ese nivel de crecimiento. Los nuevos productos requieren entre cinco y siete años de investigaciones para determinar su potencial de venta, pero una vez que éste se demuestra, las ventas pueden prolongarse durante décadas. El resultado es un modelo de negocio altamente provechoso.
Como sucedió con la mayoría de los negocios, la crisis financiera tuvo sus efectos en Techne. Sin embargo, sólo el crecimiento de la compañía resultó afectado, sin comprometer sus márgenes de ganancia ni su rentabilidad. Sus ventas cayeron en 2009 y 2010, mientras las inversiones básicas dedicadas a la investigación prácticamente se paralizaron en los campus universitarios y los laboratorios de especialidades medicinales. Pero el crecimiento volvió a reactivarse –el último cuatrimestre, Techne incrementó sus ventas en un 5%- y pronto se ubicará del 10 al 15% a medida que los laboratorios normalicen sus actividades.
En suma, existe una gran diferencia entre buscar oro y buscar la cura de enfermedades como el cáncer o el sida y es que, en el caso de las minas de metales, están destinadas a agotarse, pero la mente del hombre, su capacidad de investigación y desarrollo es inagotable. Y por el contrario, cuantas más preguntas se formulen los científicos, más posibilidades de crecimiento surgirán para compañías dedicadas a la biotecnología como Techne, en su esfuerzo por ofrecer herramientas y recursos que contribuyan a descubrir las respuestas.
La extraña "logia" que vive de los concursos
Si te contamos que hay gente que vive de las promociones vas a pensar que hablamos de profesionales vinculadas al marketing o a la publicidad BTL. Pero no: hablamos de una extraña “logia” de unos 100 argentinos que han hecho de su participación en concursos, una profesión.
“Este año voy a participar en unos 1.500 concursos, lo que es casi un trabajo porque requiere mucho tiempo y dedicación”, relata Alejandro Picca, un cordobés que hace dos años vive de promociones y tiene amigos que han llegado a ganar $ 80.000 en premios, en tan sólo seis meses.
Constancia y suerte parecerían ser las claves de este “trabajo”; y si hay alguien que sabe cómo se hace, es Alejandro Picca, que desde hace dos años, vive de concurso en concurso.
- ¿Cuándo y cómo se te ocurrió empezar con esto?-, preguntamos.
- Empecé hace casi 2 años, al principio no me anotaba en muchos pero cuando ví que empecé a ganar en un par de promos se me ocurrió empezar a buscar algunos más para tener más posibilidades. En este tiempo fui aprendiendo mucho de las formas de buscar, o de descartar los concursos que no me convienen y cómo organizarme, porque al estar anotado en tantos concursos hay que ir controlándolos y llevar un registro.
- ¿Utilizás algún tipo de "método" para concursar?
- No hay métodos en lo que hago yo, es casi como un trabajo, hay que dedicarle mucho tiempo, saber más o menos de que se trata el concurso, ser constante y también tener un poco de suerte.
Yo, por ejemplo, ya sé donde están la mayoría de sorteos diarios, semanales o mensuales, pero por ahí sale alguno que dura pocas horas y hay que estar atento a eso también.
- ¿Cuántos concursos has ganado y en cuántos has participado?
- Gané más de 200 concursos y en algunos he ganado más de un premio, podría haber ganado muchísimos más pero si no me interesa o no me rinde el premio, no participo.
Yo encuentro más de 5.000 concursos al año pero calculo que este año voy a participar en casi 1.500.
- ¿Te acordás cuándo y qué fue lo primero que ganaste?
- En uno saqué 15 remeras, un auto a radio control y una cámara digital en el mismo concurso. Un día me fui a Córdoba (soy de Río Segundo) y las repartí a gente de la calle-, cuenta y aclara que no le gusta mucho dar esos detalles.
- ¿Qué es lo más significativo que has ganado? ¿Y lo que menos?
- En lo material , 2 motos, 2 LCD, 5 cámaras digitales, 1 PlayStation 3, 1 Frigobar, 2 reproductores de DVD, un sillón de Fernet 1882, ollas Essen, 80 Litros de leche chocolatada Cindor, mas de $ 12.000 (doce mil pesos) en entradas a eventos o shows, órdenes de compra.
Y en lo que tiene un valor a nivel emotivo o por ser algo único puede ser el disco doble platino de Gustavo Cerati autografiado por él, con la placa de la discográfica.
También la camiseta de la selección Argentina del ´86 autografiada por Maradona, estar al lado de la Copa del Mundo, haber ganado en una publicidad nacional y que Alfredo Casero haya elegido mi historia y salir en un suplemento especial de Diario Clarín... Cosas que a veces serían difíciles de conseguir con dinero o sin alguna influencia.
No hay límites en lo que uno puede ganar, tengo conocidos que han ganado, autos, viajes dentro y fuera del país, dinero en efectivo y muchas cosas más, sin poner un centavo.
- ¿Cuándo decís que "vivís" de esto... ¿realmente vivís o es una manera de decir que te va muy bien?
- Como empecé a dedicarle todo mi tiempo a esto hace unos meses y viendo que ya sacaba premios seguido y “repetidos”, mis amigos o conocidos me pedían que les vendiera lo que me sobraba de lo que ganaba, y como no me costó nada sacarlo, digamos que ese es un ingreso que tengo.
Aparte del “ahorro” que es que “trabajo” desde mi casa, no gasto en trasporte, no cumplo horarios. Sólo gasto en energía eléctrica y la conexión a Internet. También es un ahorro no tener que estar trabajando para ganar dinero para comprar cosas materiales que consigo ganando.
Trabajé en varias empresas grandes y varios lugares del país, en sectores operativos, y me di cuenta que en ese tiempo que le dedicaba a trabajar y producir para otro sería mejor aplicarlo en mi. De alguna manera le encontré la vuelta para que las empresas trabajen para mi y no yo para ellas con esto de las promos. Me entretiene mucho porque no hago siempre lo mismo y siempre me sorprendo con lo que puedo ganar o tener.
Estudié también un poco de todo, soy perito clasificador de cereales, electricista industrial, estudié 3 años de inglés, algo de diseño de páginas Web.
- Hay una idea generalizada sobre los concursos. Algo así como que no hay que participar porque son "truchos", "nunca se gana nada" o "siempre tienen alguna trampa". ¿Qué opinás de esto?
- Creo que ya tengo mucha práctica en esto y soy bastante desconfiado así que trato de tomarme el tiempo para ver cuál sirve y cuál no, cuál es seguro para dar mis datos y cuál no. Pero si es un concurso de una empresa seria y tiene sus bases y condiciones muy claras, al premio lo entregan seguro. Se pueden demorar un poco pero lo entregan.
Escucho a mucha gente que comenta que los concursos son truchos, ninguno gana o nunca entregan el premio. Yo también pensaba igual hasta que vi que en casi 100% de los casos cumplen.
Yo no participo en concursos por celular, porque son para sacar dinero. No juego a concursos como por ejemplo el Tele Bingo o Quini6 porque sé que las posibilidades son casi nulas. No juego a la quiniela ni al casino. Todo juego que tenga que ver con el dinero está hecho para que a la larga el apostador no gane o salga perdiendo.
- Hablás de otras personas en el país que hacen lo mismo... ¿forman entre ustedes alguna especie de sociedad o algo parecido o sólo se conocen?
- En el país somos dentro de todos pocos los que lo hacemos en forma permanente. Nos conocemos con la mayoría virtualmente y los que viven cerca entre sí comparten premios, por ejemplo van a shows o espectáculos juntos o a medias en algún premio mayor.
www.promocionesenargentina.blogspot.com
“Este año voy a participar en unos 1.500 concursos, lo que es casi un trabajo porque requiere mucho tiempo y dedicación”, relata Alejandro Picca, un cordobés que hace dos años vive de promociones y tiene amigos que han llegado a ganar $ 80.000 en premios, en tan sólo seis meses.
Constancia y suerte parecerían ser las claves de este “trabajo”; y si hay alguien que sabe cómo se hace, es Alejandro Picca, que desde hace dos años, vive de concurso en concurso.
- ¿Cuándo y cómo se te ocurrió empezar con esto?-, preguntamos.
- Empecé hace casi 2 años, al principio no me anotaba en muchos pero cuando ví que empecé a ganar en un par de promos se me ocurrió empezar a buscar algunos más para tener más posibilidades. En este tiempo fui aprendiendo mucho de las formas de buscar, o de descartar los concursos que no me convienen y cómo organizarme, porque al estar anotado en tantos concursos hay que ir controlándolos y llevar un registro.
- ¿Utilizás algún tipo de "método" para concursar?
- No hay métodos en lo que hago yo, es casi como un trabajo, hay que dedicarle mucho tiempo, saber más o menos de que se trata el concurso, ser constante y también tener un poco de suerte.
Yo, por ejemplo, ya sé donde están la mayoría de sorteos diarios, semanales o mensuales, pero por ahí sale alguno que dura pocas horas y hay que estar atento a eso también.
- ¿Cuántos concursos has ganado y en cuántos has participado?
- Gané más de 200 concursos y en algunos he ganado más de un premio, podría haber ganado muchísimos más pero si no me interesa o no me rinde el premio, no participo.
Yo encuentro más de 5.000 concursos al año pero calculo que este año voy a participar en casi 1.500.
- ¿Te acordás cuándo y qué fue lo primero que ganaste?
- En uno saqué 15 remeras, un auto a radio control y una cámara digital en el mismo concurso. Un día me fui a Córdoba (soy de Río Segundo) y las repartí a gente de la calle-, cuenta y aclara que no le gusta mucho dar esos detalles.
- ¿Qué es lo más significativo que has ganado? ¿Y lo que menos?
- En lo material , 2 motos, 2 LCD, 5 cámaras digitales, 1 PlayStation 3, 1 Frigobar, 2 reproductores de DVD, un sillón de Fernet 1882, ollas Essen, 80 Litros de leche chocolatada Cindor, mas de $ 12.000 (doce mil pesos) en entradas a eventos o shows, órdenes de compra.
Y en lo que tiene un valor a nivel emotivo o por ser algo único puede ser el disco doble platino de Gustavo Cerati autografiado por él, con la placa de la discográfica.
También la camiseta de la selección Argentina del ´86 autografiada por Maradona, estar al lado de la Copa del Mundo, haber ganado en una publicidad nacional y que Alfredo Casero haya elegido mi historia y salir en un suplemento especial de Diario Clarín... Cosas que a veces serían difíciles de conseguir con dinero o sin alguna influencia.
No hay límites en lo que uno puede ganar, tengo conocidos que han ganado, autos, viajes dentro y fuera del país, dinero en efectivo y muchas cosas más, sin poner un centavo.
- ¿Cuándo decís que "vivís" de esto... ¿realmente vivís o es una manera de decir que te va muy bien?
- Como empecé a dedicarle todo mi tiempo a esto hace unos meses y viendo que ya sacaba premios seguido y “repetidos”, mis amigos o conocidos me pedían que les vendiera lo que me sobraba de lo que ganaba, y como no me costó nada sacarlo, digamos que ese es un ingreso que tengo.
Aparte del “ahorro” que es que “trabajo” desde mi casa, no gasto en trasporte, no cumplo horarios. Sólo gasto en energía eléctrica y la conexión a Internet. También es un ahorro no tener que estar trabajando para ganar dinero para comprar cosas materiales que consigo ganando.
Trabajé en varias empresas grandes y varios lugares del país, en sectores operativos, y me di cuenta que en ese tiempo que le dedicaba a trabajar y producir para otro sería mejor aplicarlo en mi. De alguna manera le encontré la vuelta para que las empresas trabajen para mi y no yo para ellas con esto de las promos. Me entretiene mucho porque no hago siempre lo mismo y siempre me sorprendo con lo que puedo ganar o tener.
Estudié también un poco de todo, soy perito clasificador de cereales, electricista industrial, estudié 3 años de inglés, algo de diseño de páginas Web.
- Hay una idea generalizada sobre los concursos. Algo así como que no hay que participar porque son "truchos", "nunca se gana nada" o "siempre tienen alguna trampa". ¿Qué opinás de esto?
- Creo que ya tengo mucha práctica en esto y soy bastante desconfiado así que trato de tomarme el tiempo para ver cuál sirve y cuál no, cuál es seguro para dar mis datos y cuál no. Pero si es un concurso de una empresa seria y tiene sus bases y condiciones muy claras, al premio lo entregan seguro. Se pueden demorar un poco pero lo entregan.
Escucho a mucha gente que comenta que los concursos son truchos, ninguno gana o nunca entregan el premio. Yo también pensaba igual hasta que vi que en casi 100% de los casos cumplen.
Yo no participo en concursos por celular, porque son para sacar dinero. No juego a concursos como por ejemplo el Tele Bingo o Quini6 porque sé que las posibilidades son casi nulas. No juego a la quiniela ni al casino. Todo juego que tenga que ver con el dinero está hecho para que a la larga el apostador no gane o salga perdiendo.
- Hablás de otras personas en el país que hacen lo mismo... ¿forman entre ustedes alguna especie de sociedad o algo parecido o sólo se conocen?
- En el país somos dentro de todos pocos los que lo hacemos en forma permanente. Nos conocemos con la mayoría virtualmente y los que viven cerca entre sí comparten premios, por ejemplo van a shows o espectáculos juntos o a medias en algún premio mayor.
www.promocionesenargentina.blogspot.com
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
