La caída del consumo está arrasando con el negocio de las casas de electrodomésticos.
La tradicional Bonesi, que supo pasar la hiperinflación y la crisis de 2001, cayó en convocatoria de acreedores y, ahora, la Red Megatone, que lleva 30 años en el interior del país, comenzó a cerrar locales del conurbano bonaerense.
Al parecer, la falta de crédito y la incertidumbre son mucho más fuerte que los planes “canje” que impulsa el Gobierno nacional; por lo que la compañía que conforman Carsa S.A., Electrónica Megatone y Bazar Avenida, decidió cerrar su local de 300 m2 del Shopping Avellaneda –espacio que ya tiene nuevo dueño– y uno de sus dos puntos de venta en Quilmes.
“Se decidió cerrar los locales por una baja en el consumo y un incremento en los costos de importación”, afirmó un vocero de la Red.
“No nos vamos de la provincia, pero sí hacemos un reacomodamiento”, agregó. Lo cierto es que la casa de venta de electrodomésticos ya decidió no renovar su contrato para estar en la camiseta de Boca Juniors, está sufriendo retrasados en el pago a proveedores, cortes en la cadena de importación y, en un futuro no muy lejano, aumento de precios por el impuestazo a los electrodomésticos que prepara el Gobierno.
Megatone tiene 219 sucursales distribuidas en 22 provincias. Una de las tres compañías que componen Megatone, Bazar Avenida, está pasando por un momento financiero crítico. Con base en Rafaela, Santa Fe, es la encarga de “servir” a la zona centro y sur del país.
Según el Fideicomiso Financiero Confibono XLII, Bazar acumula una deuda con entidades financieras que asciende a $ 157.096 millones.
A esto se le suma la deuda que tiene Consumo S.A., que opera con el nombre de Confina y es la “pata” financiera de Bazar, que trepa a los $ 39.121 millones.En 2007, la financiera de Bazar había encarado un plan de expansión con locales propios. Sin embargo, se cerraron frente a la caída del consumo y del crédito.
Esta deuda está haciendo que la compañía busque liquidez. “Están pagando los sueldos hasta $ 1.700, y están llamando a los deudores ofreciéndoles acuerdos de pago, con recortes de la deuda, para poder obtener efectivo”, aseguró una fuente del sector en off the record.
El ministro de Trabajo, Carlos Tomada, le habría ofrecido ingresar en el REPRO (Programa de Reconversión Productiva) para poder alivianar un poco la carga financiera, pero la empresa aún no tomó la decisión.
domingo, 17 de mayo de 2009
sábado, 16 de mayo de 2009
De Bonos y TIRs
A mi me parece útil al realizar una inversión el flujo de fondos estimado. En el caso de los bonos es muy fácil dado que está en el prospecto.
Voy a hacer un análisis comparativo de tres bonos que veo que comparan continuamente: AJ12, PR12 y PRE9. Los análisis son sin considerar comisiones.
- AJ12:
Por cada $ 100 que se ponen, se cobran $ 12,77 en junio y dic. de cada año, hasta el 12/06/2012 que se cobran $ 256,08 (los 12,77 de interés más la devolución del capital).
Ganancia total en pesos: 232,73 (como se invirtieron $ 100 es el 232,73%).
TIR de la inversión: 63,8% anual en pesos (significa que sobre el capital invertido se logra un rendimiento del 63,8% anual, o 5,3% mensual, o 0,177% diario, durante el tiempo que se tiene invertido).
- PR12:
Por cada $ 100 que se ponen, se cobran $ 4,16 por mes decrecientes levemente hasta $ 3,68 el 15/12/2015 (y un saldito el 15/01/2016) más ajuste por CER.
Ganancia total en pesos: 209,8 (como se invirtieron $ 100 es el 209,8%).
TIR de la inversión: 58% anual en pesos ajustable por CER. Para hacerlo comparable al caso anterior, voy a estimar arbitrariamente un CER del 0,5% mensual.
Los pagos mensuales crecen levemente hasta $ 5,46.
Ganancia total en pesos $ 279 (279%). TIR de la inversión: 67% anual en pesos.
- PRE9:
Por cada $ 100 que se ponen, se cobran $ 4,21 por mes decrecientes levemente hasta $ 3,86 el 16/01/2014 (y dos pagos más de $ 7,83 el 16 del 2 y 3 2014) más ajuste por CER.
Ganancia total en pesos: 141,82 (como se invirtieron $ 100 es el 141,82%).
TIR de la inversión: 53% anual en pesos ajustable por CER.
Para hacerlo comparable al caso anterior, voy a estimar arbitrariamente un CER del 0,5% mensual. Los pagos mensuales crecen levemente hasta $ 5,11. Ganancia total en pesos $ 182 (182%). TIR de la inversión: 62% anual en pesos.
Conclusiones:
- antes que el PRE9, elijo claramente el PR12, cobro prácticamente lo mismo por mes, pero por unos 20 meses más.
- entre el PR12 y el AJ12, si bien no es tan claro y es opinable, elijo el PR12, ya que con una inflación Indek estimada en 6% anual (conservadora en mi opinión), tengo una TIR más alta, gano más pesos por cada peso invertido (por la tir más alta y la mayor duración) y no tengo un vencimiento tan concentrado en una sola fecha.
Además, para el caso de canje forzoso, tiene una paridad más baja (34% contra 39%). Por último, tengo la posibilidad de una devaluación significativa que haga aumentar el CER futuro por sobre el 6% anual estimado.
Espero les sirva, saludos!
Voy a hacer un análisis comparativo de tres bonos que veo que comparan continuamente: AJ12, PR12 y PRE9. Los análisis son sin considerar comisiones.
- AJ12:
Por cada $ 100 que se ponen, se cobran $ 12,77 en junio y dic. de cada año, hasta el 12/06/2012 que se cobran $ 256,08 (los 12,77 de interés más la devolución del capital).
Ganancia total en pesos: 232,73 (como se invirtieron $ 100 es el 232,73%).
TIR de la inversión: 63,8% anual en pesos (significa que sobre el capital invertido se logra un rendimiento del 63,8% anual, o 5,3% mensual, o 0,177% diario, durante el tiempo que se tiene invertido).
- PR12:
Por cada $ 100 que se ponen, se cobran $ 4,16 por mes decrecientes levemente hasta $ 3,68 el 15/12/2015 (y un saldito el 15/01/2016) más ajuste por CER.
Ganancia total en pesos: 209,8 (como se invirtieron $ 100 es el 209,8%).
TIR de la inversión: 58% anual en pesos ajustable por CER. Para hacerlo comparable al caso anterior, voy a estimar arbitrariamente un CER del 0,5% mensual.
Los pagos mensuales crecen levemente hasta $ 5,46.
Ganancia total en pesos $ 279 (279%). TIR de la inversión: 67% anual en pesos.
- PRE9:
Por cada $ 100 que se ponen, se cobran $ 4,21 por mes decrecientes levemente hasta $ 3,86 el 16/01/2014 (y dos pagos más de $ 7,83 el 16 del 2 y 3 2014) más ajuste por CER.
Ganancia total en pesos: 141,82 (como se invirtieron $ 100 es el 141,82%).
TIR de la inversión: 53% anual en pesos ajustable por CER.
Para hacerlo comparable al caso anterior, voy a estimar arbitrariamente un CER del 0,5% mensual. Los pagos mensuales crecen levemente hasta $ 5,11. Ganancia total en pesos $ 182 (182%). TIR de la inversión: 62% anual en pesos.
Conclusiones:
- antes que el PRE9, elijo claramente el PR12, cobro prácticamente lo mismo por mes, pero por unos 20 meses más.
- entre el PR12 y el AJ12, si bien no es tan claro y es opinable, elijo el PR12, ya que con una inflación Indek estimada en 6% anual (conservadora en mi opinión), tengo una TIR más alta, gano más pesos por cada peso invertido (por la tir más alta y la mayor duración) y no tengo un vencimiento tan concentrado en una sola fecha.
Además, para el caso de canje forzoso, tiene una paridad más baja (34% contra 39%). Por último, tengo la posibilidad de una devaluación significativa que haga aumentar el CER futuro por sobre el 6% anual estimado.
Espero les sirva, saludos!
El Ejecutivo anunció un aumento salarial de 15,5% para empleados públicos
El Gobierno anunció un incremento salarial de 15,5% para los empleados públicos nacionales a pagarse en dos cuotas a partir de junio.
El incremento se dará en forma desdoblada, con un 8% a partir de junio -a cobrarse con los haberes en julio-, y un 7% en agosto, que se cobrará el 1° de setiembre. Por ser acumulativo, el aumento alcanzará exactamente el 15,56%. El convenio actual vence el 31 de mayo.
El anuncio fue realizado por el jefe de Gabinete, Sergio Massa, el ministro de Trabajo, Carlos Tomada, y el titular de la Unión Personal Civil de la Nación (UPCN), Andrés Rodríguez, luego de una reunión que mantuvieron con la presidenta Cristina Fernández en la Casa de Gobierno.
El convenio, que tendrá vigencia por un año y fue acordado con los sindicatos que conforman el Frente de Gremios Estatales, "beneficia a alrededor de 200.000 trabajadores de todo el Estado", explicó Massa. En rigor, el aumento afecta directamente a 240.000 personas entre empleados estatales, de organismos descentralizados, personal no docente universitario y personal civil de las Fuerzas Armadas, entre otros, cuyas situaciones están atados al sector público.
El jefe de Gabinete adelantó que durante la reunión entre los estatales y la Presidenta se decidió también abrir concursos próximamente para vacantes presupuestadas pero no ocupadas en el sector público. De esta manera, alrededor de 30.000 trabajadores que están en planta transitoria podrán presentarse a concurso para pasar a la planta permanente del Estado.
El acuerdo fue considerado "insuficiente" por la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE), que no fue invitada a participar de la negociación. "El 15,5% de aumento no alcanza para cubrir el desfasaje de la inflación. El promedio salarial en el Estado es de $2.000 y está por debajo de la canasta básica para una familia tipo", señaló su titular, Pablo Micheli, en declaraciones a un matutino.
El incremento se dará en forma desdoblada, con un 8% a partir de junio -a cobrarse con los haberes en julio-, y un 7% en agosto, que se cobrará el 1° de setiembre. Por ser acumulativo, el aumento alcanzará exactamente el 15,56%. El convenio actual vence el 31 de mayo.
El anuncio fue realizado por el jefe de Gabinete, Sergio Massa, el ministro de Trabajo, Carlos Tomada, y el titular de la Unión Personal Civil de la Nación (UPCN), Andrés Rodríguez, luego de una reunión que mantuvieron con la presidenta Cristina Fernández en la Casa de Gobierno.
El convenio, que tendrá vigencia por un año y fue acordado con los sindicatos que conforman el Frente de Gremios Estatales, "beneficia a alrededor de 200.000 trabajadores de todo el Estado", explicó Massa. En rigor, el aumento afecta directamente a 240.000 personas entre empleados estatales, de organismos descentralizados, personal no docente universitario y personal civil de las Fuerzas Armadas, entre otros, cuyas situaciones están atados al sector público.
El jefe de Gabinete adelantó que durante la reunión entre los estatales y la Presidenta se decidió también abrir concursos próximamente para vacantes presupuestadas pero no ocupadas en el sector público. De esta manera, alrededor de 30.000 trabajadores que están en planta transitoria podrán presentarse a concurso para pasar a la planta permanente del Estado.
El acuerdo fue considerado "insuficiente" por la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE), que no fue invitada a participar de la negociación. "El 15,5% de aumento no alcanza para cubrir el desfasaje de la inflación. El promedio salarial en el Estado es de $2.000 y está por debajo de la canasta básica para una familia tipo", señaló su titular, Pablo Micheli, en declaraciones a un matutino.
viernes, 15 de mayo de 2009
Los bancos privados darán un aumento salarial del 15%
Antes de que se cierre la discusión que se realiza actualmente entre los gremios y las cámaras del sector, los empleados de los bancos privados recibirán un aumento equivalente al 15% de las remuneraciones fijas, normales, habituales y mensuales percibidas en el mes de febrero de 2009.
La medida tomada por la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba) y la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA) alcanzará a todos los trabajadores activos y será retroactiva a marzo y será efectiva a partir del próximo martes 19 de mayo.
Las fuentes del sector explicaron a Infobae.com que este ajuste de 15% será tomado como "anticipo a cuenta" de un eventual acuerdo salarial entre el gremio de La Bancaria y las empresas en la negociación que se realiza en el Ministerio de Trabajo.
Actualmente, los trabajadores reclaman un aumento del 25%, y amenazan con realizar un nuevo paro de actividades en los próximos días, en caso de no ser aceptada su petición.
El miércoles pasado, el gremio realizó una huelga en todo el país y realizó una masiva movilización por el centro porteño, generando demoras y caos en el microcentro.
Los bancos públicos prestan barato y le arrebatan las cuentas sueldo a los privados
Se observa como los bancos públicos han ido ganándole clientes, en particular empresas, a las que entidades estatales seducen ofreciéndoles préstamos a tasas bajas a cambio de que las mismas traspasen las cuentas sueldos y el giro comercial de sus negocios.
Claro está, que pueden hacerlo tras haber recibido los megafondos de las Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones (AFJP), hecho que produjo un punto de inflexión y desbalanceó por completo la operatoria entre bancos públicos y privados.
Si bien la competencia siempre existió, muchos de estos directivos sienten que, a partir de ese entonces, se ha tornado muy despareja.
Dura competencia
Los bancos privados enfrentan la competencia de un Estado que cada vez toma más protagonismo y se hace de una mayor porción de mercado porque, al colocar sus depósitos en entidades públicas, éstas a su vez pueden prestar a tasas de interés inferiores.
En la actualidad, la banca privada le cobra a las Pyme hasta un 35%, según datos de Notibancos. En tanto, el Banco Nación (BNA) cobra un promedio de 27,5%, por un adelanto en cuenta corriente, y de 31%, por un descubierto previamente solicitado, de acuerdo con las cifras que se publican a diario.
También financia inversiones productivas a un costo de entre el 15 y 17% nominal anual, es decir, muy inferior al de otras ofertas provenientes de privados.
Pero la banca pública no se queda solamente con la oferta de una línea subsidiada, sino que plantea un modelo de reciprocidad, es decir, asociar al nuevo crédito el giro comercial de la empresa y la nómina de cuentas sueldo del personal.
"Hay una presión desde hace dos meses sobre los bancos privados porque a los públicos les interesa el paquete asociado a las empresas. El beneficio de las entidades está vinculado con las cuentas propias y también con las cuentas sueldo, para poder dar préstamos personales, tarjetas de crédito, de débito, y retener los depósitos", dijo el director del portal Notibancos.com, Gustavo Giraldez.
"La banca estatal ofrece a las empresas fondeo a tasa barata a condición de que se lleve todo el paquete", agregó Giraldez.
Una fuente cercana a la dirección del Banco Nación, que pidió el anonimato, confirmó que a cambio del crédito a tasas bajas "se pide un convenio de reciprocidad, como hacen todos los bancos, porque así -el banco- gana plata". El BNA otorga servicios de cuenta corriente, de cuenta sueldo y otros servicios a las empresas, y pide, a cambio, que la compañía canalice la operatoria a través de la entidad.
El segmento de mayor traspaso es el de las Pyme, donde el volumen de crédito proveniente del Nación aumentó 50% en un año. Esto se debe a que este segmento, a diferencia de las grandes empresas, no tiene cuentas bancarias abiertas en varias entidades.
En el Nación subrayaron que el volumen de crédito que otorgó el año pasado creció tanto como los nueve bancos que le siguen en importancia. Como parte de una "política activa de penetración" que lleva adelante desde septiembre último.
"El objetivo del banco no es la liquidez de corto plazo, como es el de un privado, sino el de ser un servicio público", señalaron. Y explicaron que pueden aplicar esta política porque el 50% de su fondeo proviene de los depósitos del sector estatal.
Tal política dio resultado. Según los últimos datos publicados por el Banco Central, el Nación ganó un 6,58% de cuentas sueldo y un 1% de cuentas corrientes, en el último trimestre del año pasado. El año anterior, había sido de 5,5 y 0,5%, respectivamente.
Por el contrario, las entidades privadas nacionales desaceleraron el alta de nuevas cuentas sueldo en el último trimestre de 2008, respecto de 2007.
Dinamismo
El Banco Provincia de Buenos Aires también es una de las entidades públicas más activas. Fuentes consultadas explicaron que, por lógica comercial, junto con el crédito a tasa subsidiada se ofrecen todos los servicios que provee el banco y hay clientes que optan, como un beneficio más, traspasar las cuentas corporativas, pero no como condición.
Otro de los beneficiados por la oferta de créditos baratos es el Banco Credicoop. Su fuerte participación en las licitaciones de fondos previsionales, que le permitió prestar ese dinero a tasas no superiores al 15%, lo ayudó a ganar mercado a la par de los bancos públicos.
El gerente de Banca Personal, Nelson Pereira, señaló que la cantidad de cuentas sueldo tuvo un "incremento importante". En lo que va del año, ganaron entre 45.000 y 48.000, un salto del 6% respecto de diciembre.
En voz baja, fuentes admitieron que los bancos de primera línea han venido perdiendo bancarizaciones por el alto costo del dinero, y porque viven de los depósitos y de los préstamos privados.
Además, explicaron que este tipo de competencia "siempre fue así, no es de ahora," porque "para todos los bancos siempre es apetecible tener cuentas sueldo".
Un camino alternativo
Desde una de las entidades afectadas alertaron a iProfesional.com que sufren la pérdida de cuentas sueldo por la destrucción de puestos de trabajo en las Pyme y la eliminación de las administradoras de fondos de jubilaciones y pensiones, cuyos empleados pasaron al Estado.
La competencia está planteada. En el mercado explicaron que los privados prefieren no prestar y seguir mejorando su posición de liquidez.
Su respuesta a esta nueva situación es apelar a las promociones y beneficios para retener a los titulares de las cuentas sueldo.
En el último cuatrimestre, los mismos están apostando muy fuerte al consumo. Las promociones en los supermercados se volvieron más agresivas en materia de descuentos, ya que la rebaja promedio pasó del 10 al 20%, y se multiplicaron los beneficios en venta de indumentaria y espectáculos.
Solicitada
La presión por la salida de cuentas sueldo se suma al reclamo del Gobierno para que se presten los fondos sobre los que están sentados las entidades.
La presidenta Cristina Kirchner dijo hace tres semanas que "los bancos se sientan sobre la liquidez por temor a caer o a tener algún problema de no poder hacer frente a las obligaciones de sus depositantes, entonces, las tasas son altas y no hay liquidez para las empresas, para la economía real".
"Por lo tanto –siguió la Presidenta-, el que tiene que ir ahí entonces es indiscutiblemente el Estado para volver a dotar a esa economía real de vida, de financiamiento y que sea generadora de trabajo y además permita conservar a sus empleados, porque si aumenta el número de desempleados se carece de elementos para el consumo, y si no hay consumo no hay producción."
Como respuesta al reclamo creciente del Gobierno, la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA) publicó una solicitada donde ofrecía $500 millones en créditos para Pyme a 12 meses a una tasa nominal anual del 14%, prefinanciación de exportaciones a 180 días a 4,75%, en dólares y personales a 12 meses al 15 por ciento.
Para los más de 40 días que restan hasta las elecciones, en el mercado se sabe que las entidades mantendrán la política precautoria que llevan adelante.
Para el ex presidente del Banco Central, Rodolfo Rossi, "la banca pública está en un nivel competitivo superior a la banca privada por la garantía implícita que son los depósitos oficiales". El ex banquero ve una preeminencia de la primera sobre la segunda.
"Los privados hacen su negocio en la operatoria de dólares a término y haciendo arbitraje de la tasa de interés. Ganan por otros canales", remarcó.
jueves, 14 de mayo de 2009
Alta adhesión al paro bancario
Los bancos públicos y privados no atendieron al público hoy, como una nueva medida en reclamo por un aumento salarial, tras otro fracaso en las paritarias. Los trabajadores se movilizaron por el microcentro porteño, lo que generó complicaciones en el tránsito.
El secretario de prensa del gremio La Bancaria, Eduardo Berrozpe, detalló a lanacion.com que la adhesión fue "del 86% en promedio, en todo el país", y que, como estaba previsto, las únicas sucursales que estuvieron abiertas fueron las que atendieron a jubilados y personas que reciben planes sociales.
Berrozpe precisó que en el interior el acatamiento al paro se elevó al 97%, sobre el final del horario de atención al público.
El gremialista dijo que se alcanzó una adhesión "altísima, pese a los aprietes de los ejecutivos". Antes, habían denunciado que se daban casos en los que algunos cajeros que estaban atendiendo a jubilados eran presionados por gerentes para efectuar otra operación.
"No solamente se suscita una discusión, puesto que yo quiero ejercer mi derecho de huelga, sino que se generan situaciones que afectan la seguridad del trabajador. Hay aprietes. Es un apriete que afecta la seguridad, porque se está trabajando con plata", dijo esta mañana Berrozpe a La Red.
Berrozpe aseguró que La Bancaria llevó la negociación hasta las últimas circunstancias: "Hasta última hora fuimos a negociar" para evitar la medida de fuerza.
"Esta negociación empezó en diciembre: acordamos con los números más claros de la economía otorgar un aumento salarial en la primera semana de marzo", sostuvo en diálogo con La Red.
Berrozpe dijo que "una negociación paritaria no es una negociación entre dos extremos: se debe hacer con elementos técnicos como balances para ver la rentabilidad de las empresas, los gastos de personal, los costos de los servicios y el costo de vida".
Los bancos, según Berrozpe, "han aumentado un 36 por ciento los costos de los servicios al público en general".
Desde la Asociación de Bancos privados Argentinos (Adeba), recordaron hoy que a principios de año se firmó un pacto entre ambas partes para no producir despidos. "Poco después [La Bancaria] plantea un reclamo salarial del 25 por ciento; una conducta contradictoria que no tiene explicación", dijeron fuentes de la cámara de bancos de capital local.
"Resulta inexplicable que ante la oferta de un incremento de salarios de 17 por ciento en términos reales para todas las categorías, la Asociación Bancaria haya respondido con un rechazo que esconde intencionalidades políticas", afirmó a DyN una alta fuente de la cámara que agrupa a los bancos privados de capital argentino.
Movilización. Manifestantes del gremio bancario marcharon esta mañana por la avenida Corrientes y prácticamente bloqueaban el tránsito, en dirección a la City porteña.
Los bancarios se concentraron en el Obelisco y de allí iniciaron su caminata por Corrientes, donde imposibilitaron el tránsito, que quedó congestionado en una hora pico.
Los manifestantes protestan este mediodía frente a las principales sedes bancarias de las calles San Martín y Reconquista.
Como en las últimas dos ocasiones, la semana pasada y el 24 de abril, los bancos pararán sus actividades durante las cinco horas de atención al público. También podría haber protestas en la City porteña.
Sin embargo, la Asociación Bancaria, el gremio dirigido por Juan José Zanola, comunicó que se realizará el pago de haberes jubilatorios "siempre y cuando las entidades garanticen todas las condiciones para hacerlo, sin provocaciones irresponsables".
En tanto, las cámaras de bancos comunicaron que se hará lo posible para que los clientes puedan operar con las entidades.
La medida de fuerza se anunció ayer tras las negociaciones frustradas en el Ministerio de Trabajo entre el sindicato y las asociaciones que reúnen a los bancos. Mientras los bancarios reclaman un aumento salarial del 25%, fuentes cercanas a las gestiones contaron que el sector empresario presentó una nueva propuesta, que mejoraba la de un incremento del 14%, rechazada en los últimos días.
Ayer, el sindicato resaltó mediante un comunicado la ausencia de "respuestas suficientes de los bancos". Y agregaron que frente a la "irresponsable provocación" de las cámaras, "la Asociación Bancaria ha dado suficientes muestras de responsabilidad y prudencia en sus reclamos".
El secretario de prensa del gremio La Bancaria, Eduardo Berrozpe, detalló a lanacion.com que la adhesión fue "del 86% en promedio, en todo el país", y que, como estaba previsto, las únicas sucursales que estuvieron abiertas fueron las que atendieron a jubilados y personas que reciben planes sociales.
Berrozpe precisó que en el interior el acatamiento al paro se elevó al 97%, sobre el final del horario de atención al público.
El gremialista dijo que se alcanzó una adhesión "altísima, pese a los aprietes de los ejecutivos". Antes, habían denunciado que se daban casos en los que algunos cajeros que estaban atendiendo a jubilados eran presionados por gerentes para efectuar otra operación.
"No solamente se suscita una discusión, puesto que yo quiero ejercer mi derecho de huelga, sino que se generan situaciones que afectan la seguridad del trabajador. Hay aprietes. Es un apriete que afecta la seguridad, porque se está trabajando con plata", dijo esta mañana Berrozpe a La Red.
Berrozpe aseguró que La Bancaria llevó la negociación hasta las últimas circunstancias: "Hasta última hora fuimos a negociar" para evitar la medida de fuerza.
"Esta negociación empezó en diciembre: acordamos con los números más claros de la economía otorgar un aumento salarial en la primera semana de marzo", sostuvo en diálogo con La Red.
Berrozpe dijo que "una negociación paritaria no es una negociación entre dos extremos: se debe hacer con elementos técnicos como balances para ver la rentabilidad de las empresas, los gastos de personal, los costos de los servicios y el costo de vida".
Los bancos, según Berrozpe, "han aumentado un 36 por ciento los costos de los servicios al público en general".
Desde la Asociación de Bancos privados Argentinos (Adeba), recordaron hoy que a principios de año se firmó un pacto entre ambas partes para no producir despidos. "Poco después [La Bancaria] plantea un reclamo salarial del 25 por ciento; una conducta contradictoria que no tiene explicación", dijeron fuentes de la cámara de bancos de capital local.
"Resulta inexplicable que ante la oferta de un incremento de salarios de 17 por ciento en términos reales para todas las categorías, la Asociación Bancaria haya respondido con un rechazo que esconde intencionalidades políticas", afirmó a DyN una alta fuente de la cámara que agrupa a los bancos privados de capital argentino.
Movilización. Manifestantes del gremio bancario marcharon esta mañana por la avenida Corrientes y prácticamente bloqueaban el tránsito, en dirección a la City porteña.
Los bancarios se concentraron en el Obelisco y de allí iniciaron su caminata por Corrientes, donde imposibilitaron el tránsito, que quedó congestionado en una hora pico.
Los manifestantes protestan este mediodía frente a las principales sedes bancarias de las calles San Martín y Reconquista.
Como en las últimas dos ocasiones, la semana pasada y el 24 de abril, los bancos pararán sus actividades durante las cinco horas de atención al público. También podría haber protestas en la City porteña.
Sin embargo, la Asociación Bancaria, el gremio dirigido por Juan José Zanola, comunicó que se realizará el pago de haberes jubilatorios "siempre y cuando las entidades garanticen todas las condiciones para hacerlo, sin provocaciones irresponsables".
En tanto, las cámaras de bancos comunicaron que se hará lo posible para que los clientes puedan operar con las entidades.
La medida de fuerza se anunció ayer tras las negociaciones frustradas en el Ministerio de Trabajo entre el sindicato y las asociaciones que reúnen a los bancos. Mientras los bancarios reclaman un aumento salarial del 25%, fuentes cercanas a las gestiones contaron que el sector empresario presentó una nueva propuesta, que mejoraba la de un incremento del 14%, rechazada en los últimos días.
Ayer, el sindicato resaltó mediante un comunicado la ausencia de "respuestas suficientes de los bancos". Y agregaron que frente a la "irresponsable provocación" de las cámaras, "la Asociación Bancaria ha dado suficientes muestras de responsabilidad y prudencia en sus reclamos".
La ANSeS gastó sin control y ahora Boudou busca firmas que lo avalen
Desde octubre, cuando Sergio Chodos fue designado interventor de la Superintendencia de AFJP, tanto él como Amado Boudou, titular de la ANSeS, dispusieron de los fondos jubilatorios sin ningún tipo de control.
En la visión del vaso medio lleno, ayer se formó la Comisión Bicameral de los Fondos de la Seguridad Social, y desde hoy funcionará el Comité Ejecutivo del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS).
Pero la visión del vaso medio vacío marcará el tono de los próximos días, cuando hasta funcionarios del oficialismo se resistan a firmar lo actuado desde octubre hasta ayer.
En ese período, la ANSeS prestó dinero para compra de autos sin ningún tipo de interés, le refinanció deudas al Estado Nacional, rescató a la papelera Massuh de la quiebra, negocia inyectar dinero a las automotrices y repartió discrecionalmente plazos fijos entre bancos que tienen buenos indicadores y otros que no tanto.
"Nadie sabe cuánto dinero asignó la ANSeS en total y sólo se conocen algunos destinos específicos.
Por eso esperamos ansiosos el informe que hoy (por ayer) nos prometió Boudou", afirmó el diputado santacruceño Juan Acuña Kunz (UCR).
Aunque no lo digan públicamente, la desconfianza también embarga a políticos del oficialismo. Hoy se reunirá por primera vez el Comité Ejecutivo del FGS en su totalidad: los secretarios de Finanzas (Hernán Lorenzino), Hacienda (Juan Carlos Pezoa) y Política Económica (Martín Abeles), además de Boudou.
El problema es que ninguno de ellos (a excepción del último) tiene la mínima información sobre el manejo de fondos que realizó la ANSeS, pese a que son los encargados de convalidar lo actuado por Boudou y Chodos. Incluso, dentro del propio organismo hay reticencia a seguir disponiendo de los fondos sin "un manual de instrucciones" que los avale.
Por ejemplo, los fondos del plan oficial para automóviles 0 kilómetro. La ANSeS gira los fondos a las automotrices, y durante los 60 días que éstas tardan en entregar cada unidad, ese dinero está a disposición de las financieras de las terminales sin que el organismo previsional cobre algo.
Una vez otorgado el préstamo, recibe 8% por gastos administrativos, pero las cuotas no cobran ninguna tasa de interés. Esta operatoria, entre muchas otras, deberán refrendar con su firma Lorenzino, Pezoa y Abeles. Será difícil que tengan margen político para negarse, ya que Boudou actuó por instrucción directa de la presidenta Cristina Fernández.
Por otra parte, en su sorpresiva visita a la Comisión Bicameral de Control de los Fondos de la Seguridad Social, Boudou afirmó que parte de los fondos que antes manejaban las AFJP era "dinero pre-invertido". También apuntó que las reasignaciones estuvieron orientadas a "planes de sostenimiento económico", para evitar que se derrumben "las expectativas y el empleo", buscando evitar los coletazos de la crisis financiera internacional.
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